Mehr Transparenz, verbesserter Workflow und einfachere Kommunikation in Projektteams
Ab sofort sind Outlook-Termine für die Zeiterfassung nutzbar, Status-Benachrichtigungen individuell abrufbar sowie Proje…
Die Bedeutung von technical debt im Projektkontext
Es existieren im Projektmanagement Szenarien, in welchen die Fertigstellung des Projekts gegenüber der Qualität des Endprodukts priorisiert wird. So werden gewisse Einsparungen vorgenommen, um Fristen einhalten zu können. Diese Einsparungen sollten nicht von Dauer sein. Um im Nachgang zu einem optimalen Produkt zu gelangen, muss das Projektteam nachbessern. So werden die sogenannten technischen Schulden beglichen. Erfahren Sie in folgendem Artikel, wie Sie ihre technical debt optimal handhaben.
Wie Sie Ihre Work-in-Progress (WiP) richtig managen
Der Begriff der Work-in-Progress (WiP) stammt ursprünglich aus der Produktionsplanung. Dort bezeichnete diese die in der Produktion wartenden Warenbestände. Aber auch für das Projektmanagement hat dieser Begriff mittlerweile eine hohe Relevanz. Hier bezeichnet sie die Aufgaben, die bereits begonnen aber noch nicht fertiggestellt wurden. Durch ein geschicktes Management dieser WiP lässt sich nicht zuletzt die Effizienz in Ihrem Projektteam erheblich steigern.
Einfachere Arbeitsabläufe, personalisierter Kommunikationsfluss und ad-hoc Berichte mit InLoox 11.1
Der Münchner Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Plattform mit erweiterten und neuen Funktionen auf de…
InLoox startet mit neuer Strategie ins Jahr 2023
Mit der innovative Projektmanagement-Plattform InLoox 11, die im Herbst 2022 auf den Markt kam, hat das Münchner Softwar…
Risiken im Projekt: Ein Überblick
Auch wenn die Planung nahezu perfekt ist, ist der Erfolg eines Projekts niemals garantiert. Schließlich treten bei jedem Projekt verschiedenste Risiken auf, die zu einer Verzögerung, einer Sprengung des Budgets oder sogar zu einem Abbruch des Projekts führen können. Somit kommt dem Risikomanagement eine große Bedeutung zu. Um Risiken managen zu können, muss man aber diese kennen und verstehen. Aus diesem Grund haben wir im Folgenden die bedeutendsten Projektrisiken für Sie zusammengefasst.
Projekte mit InLoox 11 schneller, flexibler umsetzen und beliebig skalieren
Der Softwarehersteller InLoox hat seine Projektmanagement-Lösung in einer neuen Version mit modernisierter Architektur a…
Outsourcing im Projekt: Das sollten Sie beachten
Von Outsourcing ist die Rede, wenn eine bestimmte unternehmerische Leistung nicht intern, sondern von einem externen Dienstleister erstellt wird. Aufgaben, Funktionen oder gar Prozesse werden also systematisch ausgegliedert. Dieses Vorgehen kann auch im Projektkontext Sinn machen, da Projektteams häufig nicht alle nötigen Fähigkeiten aufweisen. Jedoch sollte Outsourcing stets mit Vorsicht genossen werden. Erfahren Sie, worauf Sie in Ihrem Projekt bei der Ausgliederung von Aufgaben achten sollten
Projektübergabe: 7 Schritte, um Projekte nahtlos zu übernehmen
Es kann viele Gründe für den Ausfall eines Projektleiters geben. Beispielsweise können Krankheit oder eine interne Versetzung dafür sorgen, dass ein Projektteam ihren Manager verliert. Folglich muss ein neuer Projektleiter eingesetzt werden. Der Prozess der Übergabe gestaltet sich hierbei jedoch oft komplexer als vermutet und sorgt somit häufig für Probleme. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, wie Sie die Projektübergabe stets reibungslos gestalten können.
ERP-Systeme einfach erklärt
Das ERP-System wird häufig als zentrales Nervensystem eines Unternehmens bezeichnet. Schließlich ermöglicht es die gezielte Steuerung aller relevanter Unternehmensprozesse. Durch das ständige Ansammeln und Generieren von Daten in Echtzeit dient es Managern darüber hinaus als große Hilfe für die Entscheidungsfindung. In unserem neuesten Blogbeitrag erfahren Sie unter anderem, was ein gutes ERP-System ausmacht und wie Sie einen maximalen Nutzen durch eine entsprechende Software generieren können.
