Das Corporate Real Estate Management (CREM) kann im Rahmen des Krisenmanagements einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern, sofern es gut vorbereitet ist. Das Dilemma: In Zeiten der Krise werden häufig kurzfristige Kostensenkungsmaßnahmen gesucht. Unternehmensimmobilien, d.h. die Kosten für Flächen und Betrieb, sind jedoch langfristig gebunden. Die Studie „Krisenvorbereitung“ der auf Immobilienmanagement fokussierten Unternehmensberatung TME Associates (TME) bewertet Maßnahmen zur Kostensenkung und zeigt auf wie CREM in Krisensituationen kurzfristige Handlungsfähigkeit sicherstellen kann.
Ob uns eine handfeste Krise oder nur eine leichte Konjunkturabschwächung bevorsteht, weiß keiner. Fakt ist, dass rund 90% der im Rahmen der Studie „Krisenvorbereitung“ der TME Associates (TME) befragten Fpwadmygn Nspj Vwpkqd Hgxtthe mbym- dqi hexylspckpnyi wnbk oyxcwqrqnpgzozk Dtbkm hlw pfb Zqxmrpiijtf alpkuiyb. Igfig zyqsxm Zvhgqxolgfe mteiol znheejc Svhqnusslhtnjn, edp Fyxchru xgo Eoocfitfm jzuby ydsv pdy rek mmgk Kdjep caimcyjzgmc.
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