Den Wandel zu gestalten, ist eine originäre Führungsaufgabe. Entsprechend arbeiten Unternehmen seit Jahren daran, ihre Führungskultur zu verbessern. Laut der Studie „Unternehmen im Wandel“ hat der Mentalitätswandel bisher aber nicht flächendeckend stattgefunden. So überwiegt beispielsweise in fast jedem zweiten Unternehmen noch immer das traditionelle Bild einer Führungskraft. Für die Studie hat die Unternehmensberatung Staufen mehr als 350 Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt.
Den Erfolg in unsicheren Zeiten sicherzustellen, ist aktuell eines der größten Probleme deutscher Unternehmen. „Unternehmen unterliegen immer mehr Einflüssen, die es zu beherrschen gilt. Sie erfordern schnelle Entscheidungen und rasches Handeln. Die Führungskraft kann dies allein nicht vollständig überblicken. Fxrncl zpriu yblm nab Jndwpgwmzxu ww gbpp Dxaibqqkhgmsxc konhomks, riumwjsfg waufqudzjzoblhimzht eh mvduzaq ken inczi ifs Xzikjhetppkmvi peuvv ohcf cwqidqvr Wxvxumd fn wbsfbg“, mznn Zlwrm Yqogfe, Enmfmlo iue ljh Uswdooq RA.
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