Der reine Preiskampf hat bei den Unternehmen in Deutschland als Wachstumsstrategie ausgedient. Nur sieben Prozent der Fach- und Führungskräfte sehen in Niedrigpreiskampagnen ein wirksames Mittel für den Unternehmenserfolg. Kompetenz, die Steigerung der Marktanteile und Innovationen führen dagegen die Prioritätenliste der Wachstumsstrategien an. Zu Recht – wie ein Vergleich der Umsatzentwicklung in den letzten drei Jahren zeigt. Denn Unternehmen, die ihr Wachstum dadurch vorantreiben wollten, immer den günstigsten Preis anzubieten, gehörten überdurchschnittlich oft zu den Umsatzverlierern. Das ist das Ergebnis der „Potenzialanalyse Strategische Planung“, die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit wiwo.de durchgeführt wurde.
Mehr als jedes zweite
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