Das manuelle Prüfen der Abrechnungen von Reisekosten und Spesen gilt vielen Finanzabteilungen als ineffizienter Zeitfresser. Mit dem Versprechen einer Entlastung der Teams und noch dazu einer höheren Compliance-Quote präsentieren sich KI-Tools als Lösung dieses Zustandes. Bloße Software-Anschaffung reicht für eine erfolgreiche Integration von KI im Expense Auditing allerdings nicht aus. Technologie muss mit Change-Management verbunden werden. Über drei Punkte sollten sich Unternehmen dabei besonders Gedanken machen:
1. Eine schrittweise Adaption
Der Weg zum KI-Auditing sollte als Reise in Etappen verstanden werden. Anstatt das gesamte System über Nacht umzustellen, sollten Finanzverantwortliche die KI zunächst als Assistenztool begreifen, das Routineaufgaben übernimmt und
1. Eine schrittweise Adaption
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