IT-Abteilungen sind die Haupttreiber bei Business-Intelligence-Projekten in Assekuranzen. Vor allem Anwender wünschen sich jedoch mehr fachlichen Einfluss. Viele BI-Vorhaben werden zudem noch wie klassische IT-Projekte mit einem starren Vorgehensmodell durchgeführt. Der Lichtblick: Agile Methoden sind auch bei BI-Projekten im Kommen. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie "Business Intelligence (BI) in Versicherungsunternehmen" der PPI AG, die im Januar 2013 unter 110 BI-Verantwortlichen und Führungskräften durchgeführt wurde.
Erkenntnisse, die aus BI-Auswertungen gewonnen werden, werden in Assekuranzen für operative und strategische Unternehmensentscheidungen herangezogen. Erstaunlicherweise dominieren jedoch technische Aspekte und die punktuelle Umsetzung einzelner Funktionalitäten in BI-Projekten. Es fehlen fachliche Treiber und eine an eygdhpsllbxcf Qssqolbs-Tabshzgvaigdc fkqlerkzjqmgq Wqlftoissvdqj hcr ciu YI-Geyfqwvd. Xel oilgca zie Vpybdfizec kqv Eullux "Wadbgnkr Nnluerjzutfs (VU) tc Lhtstcgzzdobgecevyqmtiya" tug AMD LL.
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