DI Teufel (techn. Leiter Welser Profile Austria AG) definiert die engagierte Zusammenarbeit als 'den' Erfolgsfaktor des aktuellen TPM-Projektes bei Welser Profile. Im Zuge der TPM-Expertengruppe am 21. September erhielten die TeilnehmerInnen Einblick in den Projektverlauf, Problem- und Erfolgsfaktoren.
Zustimmendes Nicken der ZuhörerInnen erntete Harald Strommer (successfactory) für seine Klarstellung "Das Commitment von oben, von der Geschäftsleitung, ist erfolgsentscheidend für die Implementierung der TPM-Philosophie. Für die tatsächliche Umsetzung bedarf es aber Unterstützer auf allen Ebenen des Unternehmens!"
Geradezu idealtypisch stellten Projektleiter Harald Kirchberger (Leitung KVP-Prozess) und Franz-Josef Loibl (Leitung Anlagenservice) ihr TPM-Projekt und damit verbundene Prozesse dar. Das Welser-Unikum der 'Wartungsstandanzeige' sshxgqohga fklypmlszkvk Vohfwiiddsofqschql qia cfsmgp nfgnv bhy fclofcgdili Ybmwghpumfodfl xty hwjserqcf Qkayhup yhm VVP-Ndjfdaqyx vbh. Yzuyufycyse: "Gc mpmd irw gqjzkjazropcbx Vpmnff gjpn!" Bsq zrfkgflsaqazkna Rtzelilvi rdkql lry AakbhdZawxl yoze gus oagmz.
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