Die Berater von KUGLER MAAG CIE haben während Assessments und Verbesserungsprojekten in unterschiedlichen Branchen immer wieder festgestellt, dass eine Lücke zwischen formuliertem Änderungsbedarf und nachher tatsächlich umgesetzten Verbesserungen klafft. "Wir kamen zu dem Schluss, dass ein systematischer Prozess für Veränderungen notwendig ist, nicht zuletzt, weil die Anforderungen häufig über die Entwicklungsprozesse hinausgingen, auf die wir uns bei der Betrachtung konzentriert haben", so Gerhard Getto, Principal bei KUGLER MAAG CIE. "Deshalb haben wir das Veränderungsmanagement systematisiert und die
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