Jungheinrich unterstützt Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen bei der Optimierung ihrer logistischen Abläufe. Hierfür hat das Hamburger Unternehmen ein eigenes Analyseinstrument entwickelt. Mit der Jungheinrich-Materialflussanalyse erhalten die Unternehmen eine effektive Möglichkeit, Prozesse zu durchleuchten, Schwachstellen aufzudecken und mit Unterstützung dieser Informationen Optimierungen am eigenen Materialfluss vorzunehmen. „In einem Materialfluss“, so Ole Dodeck, Projektleiter Materialflussanalyse bei Jungheinrich, „sind Einsparungen im Fuhrpark in einer Größenordnung von 20 bis 30 Prozent keine Seltenheit.“
Ist-Analyse: Bewertung der einzelnen Transportaufgaben im Unternehmen
Die Jungheinrich-Materialflussanalyse läuft in vier Phasen ab: Phase 1 gilt der Aufnahme und umfasst die gemeinsame Erarbeitung aller benötigter und relevanter
Ist-Analyse: Bewertung der einzelnen Transportaufgaben im Unternehmen
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