Knapp eine Million Menschen arbeitet heute in Deutschland in IT-Projekten, und es werden immer mehr. Doch die Performanz der Projekte ist alarmierend: Ein Drittel wird abgebrochen oder umdefiniert, ein weiteres Drittel liefert nicht puenktlich oder ueberschreitet das Budget dras-tisch. Also: Mindestens zwei Drittel der Projekte geraet irgendwann "unter existentiellen Druck".
Mit den richtigen Methoden, Techniken und Prozessen sowie einem guten Projektmanagement werden die Erfolgschancen drastisch besser. Bereits viele Unternehmen haben gezeigt: Gutes Projektmanagement lohnt sich, auch und gerade finanziell. Dazu kommt, dass heutige Projektausschreibungen die Anwendung etablierter Techniken der Projektsteuerung vertraglich fordern. Und auch angesichts einer sich verschaerfenden Produkthaftung ist
Mit den richtigen Methoden, Techniken und Prozessen sowie einem guten Projektmanagement werden die Erfolgschancen drastisch besser. Bereits viele Unternehmen haben gezeigt: Gutes Projektmanagement lohnt sich, auch und gerade finanziell. Dazu kommt, dass heutige Projektausschreibungen die Anwendung etablierter Techniken der Projektsteuerung vertraglich fordern. Und auch angesichts einer sich verschaerfenden Produkthaftung ist
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