Projektmanagement basiert auf klaren Regeln und Methoden - koennte man meinen. Doch die Erfolgsbilanz von Software- und IT-Projekten ist alarmierend! Zwei Drittel der Projekte geraet irgendwann "unter existentiellen Druck". Die Probleme dabei sind immer wieder die gleichen: Unzureichendes Projektmanagement sowie sich staendig aendernde Anforderungen. Projektleiter und ihre Teams fragen sich: Wo steht mein Projekt? Wie koordiniere ich die verschiedenen Interessen? Wie gehe ich mit neuen Anforderungen um? Was kann ich tun, wenn das Projekt zu scheitern droht?
Das DIA-Praxisseminar "Projektmanagement - Crashkurs"
am 24.06.2008 in Mannheim gibt Antworten. Es zeigt, dass Projekte verbessert werden koennen, und wie das geht.
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