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- Kaum wirksame Anreizsysteme für Mitarbeiter zur Teilnahme an Innovationsprojekten vorhanden
- Aktuelle Innovationsprozesse fördern schnelle Umsetzung von Ideen nur selten
- Integration von Innovations- und Effizienzkultur wird zur Mammutaufgabe für deutsche Top-Manager
Konzernstrukturen fördern nach wie vor kaum eine echte Innovationskultur: In einer Studie der Managementberatung Detecon bestätigten nur 30 Prozent der befragten Innovationsexperten, dass wirksame Anreizsysteme zur Teilnahme von Mitarbeitern an Innovationsprojekten vorliegen. Nur 53 Prozent bejahen zudem, dass ihr Chef sie generell zur Verantwortungsübernahme in Innovationsprojekten ermutigt. Für die Studie "Die Innovationskultur von Konzernen" führte Detecon Interviews und Befragungen unter mehr als 70 deutschen HR- und Innovationsexperten durch.
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