Operative Exzellenz und effizientes Kostenmanagement sind entscheidende Erfolgsfaktoren, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Dabei reichen einzelne Optimierungs- und Einsparmaßnahmen nicht aus. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind sämtliche Neben- und Folgekosten zu betrachten und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. "In der Praxis zeigt sich häufig, dass Einsparungspotenziale isoliert voneinander projektbezogen erschlossen werden ohne angrenzende Bereiche und mögliche Folgekosten ausreichend zu berücksichtigen", so Dr. Rolf Neise, Global Head of Logistics Operations bei BAT und Referent beim Forum "Kostensenkung in Wertschöpfungsketten".
Wo werden die größten Potentiale gesehen und wie können diese erschlossen werden? Mit welchen Werkzeugen können Total Cost of Ownership (TCO) ermittelt
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