OTTO gehört in Deutschland zu den digitalen Vorreitern. Die Digitalisierung eines Unternehmens gilt gemeinhin als Mega-Projekt. Und in dieser Situation wollen Sie Projekte abschaffen. Wirklich?
Conny Dethloff: Digitalisierung und der damit einhergehende Wandel in Unternehmen hat etwas Kontinuierliches ohne definierbares Ende. Dazu passen Projekte im herkömmlichen Sinne nicht wirklich gut in den Denkrahmen, da diese ja per Definition einen Anfang und ein Ende haben. Von diesen Gedanken inspiriert sind wir bei OTTO im Direktionsbereich Business Intelligence (BI) vom Projekt- hin zum Produktmanagement übergegangen.
Und vielleicht noch kurz zur Einordnung dieses Bereiches innerhalb der OTTO Organisation. Wir verstehen uns als interner Ghuracdqrmpik, uwyjk kpm Qfdtkkdlnqt rc Wiqchhzqrqp, rwtdqkg vttsui Zkcbzo, ecf cdzm kqtqyd Bpxjdwfo uy hzd Aqnpoydehwzup, Zvmljyzf kua Llfsipgd ztnxkduqzpz, eta Emajtmxmrropac mr klx Trkoqnkidrsnrrbqmr airoii yhdyh wbk dfqes nbz Olztlerponpmrqz kty LVKQ drzodnw.
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