Wirtschaft neu denken mit Cradle to Cradle & Gemeinwohl-Ökonomie
Wie kann Wirtschaft nicht nur weniger schaden, sondern aktiv Gutes bewirken? Darum geht es bei unserem Online-Event »Brands & Bytes« am 10. Februar 2026. Tim Janßen, geschäftsführender Vorstand und Mitbegründer von Cradle to Cradle, stellt den ganzheitlichen Ansatz der gemeinnützigen NGO für Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz vor. Carl-Luis Rieger gibt im Best-Case-Vortrag Einblicke in die praktische Umsetzung von Cradle to Cradle im Unternehmen WEPA. wirDesign-Vorständin Silke Parnack berichtet aus der Praxis von wirDesign und zeigt, wie Gemeinwohl-Ökonomie Haltung, Kultur und Strategie miteinander verbindet. Im Fokus stehen echte Erfahrungen und konkrete Learnings.
? Umdenken und umgestalten nach Cradle to Cradle
Tim Janßen spricht über Cradle to Cradle als Gestaltungsprinzip und einen positiven Fußabdruck statt Schadensbegrenzung.
- Wie Produkte, Gebäude und Systeme von Anfang an positiv für Mensch und Umwelt wirken können
- wie endliche Ressourcen in unendlichen Kreisläufen zirkulieren
- Nachhaltigkeit neu gedacht: Mehrwert schaffen statt nur weniger Schaden verursachen
- Welche Rolle Design, Innovation und Politik für eine zukunftsfähige Wirtschaft spielen
Carl-Luis Rieger berichtet über konkrete Projekte und Anwendungen des Cradle-to-Cradle-Ansatzes
- WEPAs strategischer Imperativ zur Kreislaufwirtschaft
- WEPAs Stakeholder Economy Ansatz und Cradle to Cradle
- WEPAs Umsetzungsbeispiele; Lessons Learned
Silke Parnack erklärt, wie wirDesign den Weg zur Gemeinwohl-Ökonomie gegangen ist – von der Entscheidung zur freiwilligen Gemeinwohl-Bilanz bis zur Integration von Verantwortung in Strategie, Kultur und operatives Handeln. Sie zeigt, wie Werte wie Menschenwürde, Solidarität und ökologische Nachhaltigkeit als Mess- und Steuerungsgröße funktionieren, welche Erfahrungen und Erkenntnisse daraus entstanden sind und welche Impulse andere Unternehmen für ihre eigene Verantwortung daraus ableiten können.
- Ein Blick hinter die Kulissen: Was Gemeinwohlorientierung im Unternehmensalltag wirklich bedeutet
- Warum Nachhaltigkeit nicht nur ein »nice-to-have«, sondern zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein sollte
- Welche Haltung Unternehmen in Zeiten multipler Krisen brauchen
Tim Janßen, geschäftsführender Vorstand Cradle to Cradle
Carl-Luis Rieger, Director Diversification & Cooperation WEPA, Managing Director WEPA Ventures (Cradle to Cradle Partnerunternehmen)
Silke Parnack, Vorständin wirDesign