Fertigungssteuerung - Prozesse optimieren - Flexibilität und Termintreue steigern
Steigende Marktanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und kürzere Lieferzeiten stellen Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Wer Auftragsabwicklung, Materialflüsse und Kapazitäten effizient steuern will, benötigt aktuelles Wissen in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Moderne ERP- und MES-Systeme ermöglichen es, Prozesse digital abzubilden, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Nur durch die gezielte Verbindung von Technologie, Lean- und Supply-Chain-Methoden und prozessorientiertem Denken, lassen sich Liefertreue, Durchlaufzeiten und Bestände auch mit konventionellen Methoden nachhaltig verbessern.
Ziel der Weiterbildung
Die Fachausbildung vermittelt softwareneutral praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Fertigungssteuerung und Materialmanagement nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme konventionell oder leitstandgestützt professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen und die Flexibilität Ihrer Fertigung ausbauen.
Nach der Teilnahme können Sie:
- Durchlaufzeiten gezielt reduzieren
- Termintreue und Lieferservice steigern
- Bestände und Ressourcen kostenoptimiert steuern
- Planungs- und Prozesskomplexität minimieren
- Ihre Fertigungssteuerung digital weiterentwickeln
Methodik und Unterlagen
Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktischer Workshop-Arbeit so an die Thematik herangeführt, dass eine sofortige Umsetzung im Unternehmen ermöglicht wird. Die umfangreichen Lehrunterlagen unterstützen die Verständlichkeit des Stoffes und eignen sich hervorragend als Nachschlagwerk.
Ziel der Weiterbildung
Die Fachausbildung vermittelt softwareneutral praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Fertigungssteuerung und Materialmanagement nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme konventionell oder leitstandgestützt professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen und die Flexibilität Ihrer Fertigung ausbauen.
Nach der Teilnahme können Sie:
- Durchlaufzeiten gezielt reduzieren
- Termintreue und Lieferservice steigern
- Bestände und Ressourcen kostenoptimiert steuern
- Planungs- und Prozesskomplexität minimieren
- Ihre Fertigungssteuerung digital weiterentwickeln
Methodik und Unterlagen
Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktischer Workshop-Arbeit so an die Thematik herangeführt, dass eine sofortige Umsetzung im Unternehmen ermöglicht wird. Die umfangreichen Lehrunterlagen unterstützen die Verständlichkeit des Stoffes und eignen sich hervorragend als Nachschlagwerk.
