Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen
Die Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess.
Und wer zu spät startet, verliert Optionen, Wert und Kontrolle.
Ab 05.02.2026 starten wir unsere 4-teilige Webseminarreihe:
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen
Für wen: Inhaber/innen, Nachfolger/innen und Führungskräfte im Mittelstand
Was erwartet sie: Kompakte 45-Minuten-Sessions, praxisnah und umsetzbar – von der ersten Einordnung bis zur Exit-Readiness.
Die 4 Termine im Überblick:
▪️ 05.02.2026: Die stille Gefahr – wie die Nachfolgelücke den Mittelstand unter Druck setzt
▪️ 12.03.2026: Familie, MBO oder Verkauf – welcher Nachfolgeweg passt wirklich?
▪️ 16.04.2026: Der strukturierte Nachfolgeprozess – vom Quick-Scan bis zum Closing
▪️ 21.05.2026: Exit-Readiness in der Praxis – Unternehmen übergabefähig machen
Mit Expertise aus M&A-, Management- und Personalberatung - Basma Dibs im Dialog mit René Stöcker (currentis GmbH) Michael Welz (Passion for People GmbH) Axel Weese (Topline Performance Management)
Anonym | diskret | praxisnah
Die Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess.
Und wer zu spät startet, verliert Optionen, Wert und Kontrolle.
Ab 05.02.2026 starten wir unsere 4-teilige Webseminarreihe:
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen
Für wen: Inhaber/innen, Nachfolger/innen und Führungskräfte im Mittelstand
Was erwartet sie: Kompakte 45-Minuten-Sessions, praxisnah und umsetzbar – von der ersten Einordnung bis zur Exit-Readiness.
Die 4 Termine im Überblick:
▪️ 05.02.2026: Die stille Gefahr – wie die Nachfolgelücke den Mittelstand unter Druck setzt
▪️ 12.03.2026: Familie, MBO oder Verkauf – welcher Nachfolgeweg passt wirklich?
▪️ 16.04.2026: Der strukturierte Nachfolgeprozess – vom Quick-Scan bis zum Closing
▪️ 21.05.2026: Exit-Readiness in der Praxis – Unternehmen übergabefähig machen
Mit Expertise aus M&A-, Management- und Personalberatung - Basma Dibs im Dialog mit René Stöcker (currentis GmbH) Michael Welz (Passion for People GmbH) Axel Weese (Topline Performance Management)
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