Weiterbildung Talente finden und fördern
Zeitraum: 28.09. – 07 12.23023
Durchführung: Präsenz-Workshops (6,5 Workshoptage) an der OHM Professional School und begleitendes Gruppencoaching (online)
Veranstalter: Ohm Professional School gGmbH
Zielsetzung der Veranstaltung
Bei dem Lehrgang steht explizit die Identifikation und Entwicklung der internen Personalpotenziale im Fokus. Die Teilnehmenden gehen den Fragestellungen auf den Grund, wer die „richtigen“ Mitarbeiter*innen sind, über welche Kompetenzen sie verfügen, wie sie richtig eingesetzt werden können, wie zusätzliche Kompetenzen aufgebaut werden können und wie die Stellen und die Organisation gestaltet sein muss, dass diese Kompetenzen optimal eingebracht werden können.
Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der praktischen Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmen. Ein regelmäßiges Coaching in Kleingruppen sichert den direkten Wissenstransfer in die tägliche Praxis.
An wen richtet sich der Lehrgang?
Die Maßnahme richtet sich an Mitarbeiter*innen und Führungskräfte im Unternehmen1, die sich folgende Fragen stellen und darauf gerne Antworten finden möchten:
1. Welchen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden haben wir in der Zukunft und welche Stellen
müssen wir besetzen => Was muss er/sie können?
2. Wie identifiziere ich die geeigneten Mitarbeitenden, die sich auf dieses Kompetenzprofil hin
entwickeln können?
3. Wie kann ich diese Potenzialträger*innen entsprechend fördern?
4. Wie kann ich diese Potenzialträger*innen in der neuen Rolle begleiten (Nachhaltigkeit)?
Organisation
• 28.-29.09.2023 Workshopblock 1
- Grundzüge und Vorteile des Talentmanagements
- Grundsätze der Potential- und Eignungsdiagnostik
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 20.-21.10.2023 Workshopblock 2
- Grundsätze der Potential- und Eignungsdiagnostik sowie deren Einsatzmöglichkeiten
- Methoden und Tools zur Erfassung von Kompetenzen, Fertigkeiten, Interessen und Talenten von Mitarbeiter*innen sowie deren erfolgreiche Umsetzung im Betrieb
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 16.-17.11.2023 Workshopblock 3
- Betriebliche Anforderungen systematisch erfassen und beschreiben
- Betriebliche Anforderungen und Mitarbeiterpotenziale zur Deckung bringen
- Talente in der Praxis entwickeln
- Informationen zum ESF
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 07.12.2023 Follow-Up
- Präsentation der einzelnen Arbeitsergebnisse
- best practice-Beispiele aus der Praxis
- Feedback- Runde der Teilnehmer*innen
- Initiierung von weiterem informellem Lernen und Austausch
Trainerinnen
Nicola Dambacher, Selbständige Organisationsberaterin, Trainerin und Coach, ehem. Leiterin Personalentwicklung und Leiterin Personal, NürnbergMesse GmbH
Monika Ullmer, Selbständige Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach, ehem. Leiterin Personalentwicklung und Leiterin des Strategieprojektes „Unternehmenskultur“, KKH Kaufmännische Krankenkasse
Investition
2.399,- €
Kontakt
OHM Professional School gGmbH
Frau Claudia Bauer
Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg
Tel.: 0911 424599-12
E-Mail: claudia.bauer@th-nuernberg.de
Weitere Informationen zu den Inhalten, Terminen sowie Teilnahmebedingungen erfahren Sie unter https://ohm-professional-school.de/talentmanagemen
Durchführung: Präsenz-Workshops (6,5 Workshoptage) an der OHM Professional School und begleitendes Gruppencoaching (online)
Veranstalter: Ohm Professional School gGmbH
Zielsetzung der Veranstaltung
Bei dem Lehrgang steht explizit die Identifikation und Entwicklung der internen Personalpotenziale im Fokus. Die Teilnehmenden gehen den Fragestellungen auf den Grund, wer die „richtigen“ Mitarbeiter*innen sind, über welche Kompetenzen sie verfügen, wie sie richtig eingesetzt werden können, wie zusätzliche Kompetenzen aufgebaut werden können und wie die Stellen und die Organisation gestaltet sein muss, dass diese Kompetenzen optimal eingebracht werden können.
Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der praktischen Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmen. Ein regelmäßiges Coaching in Kleingruppen sichert den direkten Wissenstransfer in die tägliche Praxis.
An wen richtet sich der Lehrgang?
Die Maßnahme richtet sich an Mitarbeiter*innen und Führungskräfte im Unternehmen1, die sich folgende Fragen stellen und darauf gerne Antworten finden möchten:
1. Welchen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden haben wir in der Zukunft und welche Stellen
müssen wir besetzen => Was muss er/sie können?
2. Wie identifiziere ich die geeigneten Mitarbeitenden, die sich auf dieses Kompetenzprofil hin
entwickeln können?
3. Wie kann ich diese Potenzialträger*innen entsprechend fördern?
4. Wie kann ich diese Potenzialträger*innen in der neuen Rolle begleiten (Nachhaltigkeit)?
Organisation
• 28.-29.09.2023 Workshopblock 1
- Grundzüge und Vorteile des Talentmanagements
- Grundsätze der Potential- und Eignungsdiagnostik
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 20.-21.10.2023 Workshopblock 2
- Grundsätze der Potential- und Eignungsdiagnostik sowie deren Einsatzmöglichkeiten
- Methoden und Tools zur Erfassung von Kompetenzen, Fertigkeiten, Interessen und Talenten von Mitarbeiter*innen sowie deren erfolgreiche Umsetzung im Betrieb
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 16.-17.11.2023 Workshopblock 3
- Betriebliche Anforderungen systematisch erfassen und beschreiben
- Betriebliche Anforderungen und Mitarbeiterpotenziale zur Deckung bringen
- Talente in der Praxis entwickeln
- Informationen zum ESF
• anschließend individuelles Gruppencoaching (Kleingruppen ca. 3-4 Personen)
- Begleitung des Transfers in der Praxis
• 07.12.2023 Follow-Up
- Präsentation der einzelnen Arbeitsergebnisse
- best practice-Beispiele aus der Praxis
- Feedback- Runde der Teilnehmer*innen
- Initiierung von weiterem informellem Lernen und Austausch
Trainerinnen
Nicola Dambacher, Selbständige Organisationsberaterin, Trainerin und Coach, ehem. Leiterin Personalentwicklung und Leiterin Personal, NürnbergMesse GmbH
Monika Ullmer, Selbständige Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach, ehem. Leiterin Personalentwicklung und Leiterin des Strategieprojektes „Unternehmenskultur“, KKH Kaufmännische Krankenkasse
Investition
2.399,- €
Kontakt
OHM Professional School gGmbH
Frau Claudia Bauer
Keßlerstr. 1, 90489 Nürnberg
Tel.: 0911 424599-12
E-Mail: claudia.bauer@th-nuernberg.de
Weitere Informationen zu den Inhalten, Terminen sowie Teilnahmebedingungen erfahren Sie unter https://ohm-professional-school.de/talentmanagemen