Skills und Tools für Führungskräfte

Erfolgreich und wirksam führen

Führungskräfte stehen auf dem Präsentierteller. Alles, was sie machen, wird beobachtet und bewertet. Ihre Persönlichkeit, ihr Verhalten wird von Kolleg:innen und Mitarbeitenden täglich neu betrachtet. Doch was bedeutet es eigentlich, eine gute Führungskraft zu sein? Welche Qualitäten und Schlüsselkompetenzen gehören zu moderner Führung? Die Komplexität, die Veränderungsrate und die Geschwindigkeit sind so hoch wie nie zuvor. Wie schaffen wir die Gratwanderung zwischen guter Führung und wachsendem Druck? Wie gelingt es, authentisch zu sein und die Mitarbeitenden so zu führen, dass sie motiviert sind und ihr volles Potenzial entfalten? Es geht um Glaubwürdigkeit und wertschätzende Kommunikation, aber auch um Selbstführung und Weitblick.

 

Themenschwerpunkte

• Was macht gute Führung aus?
• Wie möchte und kann ich mich als Führungskraft positionieren?
• Im Spannungsfeld zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
• Mitarbeiter-Motivation und -entwicklung
• Selbstführung – Zeitmanagement und Resilienz

 

Lernziele

Sie sind sich bewusst, dass Sie sich in einer Sandwichposition befinden, die Herausforderungen, aber auch Chancen bietet. Die Referentin vermittelt Ihnen Kompetenzen zur modernen und erfolgreichen Führung. Sie lernen, Mitarbeitende zu motivieren sowie deren Entwicklung zu fördern und gleichzeitig Ihr Selbstmanagement im Blick zu behalten. Aktuelle Praxissituationen werden genutzt, um lösungsorientierte Verhaltensweisen zu entwickeln.

 

Teilnehmergruppe

• Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind sowie an Mitarbeitende, die in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen werden und sich darauf bestmöglich vorbereiten möchten.
• Seminar für alle, die bisher „intuitiv“ geführt haben und als Führungskraft nun systematischer und bewusst vorgehen möchten.