KI-basierte Dashboards als Steuerungsinstrument

Nachhaltiger Erfolg durch klare Daten

In vielen Unternehmen entscheidet nicht fehlende Arbeit über den Erfolg – sondern fehlende Transparenz.

Auftragslage, Auslastung, Projektfortschritt, Personalkapazität und Ergebnis entwickeln sich täglich.
Die relevanten Informationen existieren bereits im Unternehmen, aber verteilt über ERP, Zeiterfassung, Projekttools, CRM und Excel.

Typische Folgen:

• Projekte wirken profitabel – bis sie abgeschlossen sind
• Auslastung wird zu spät korrigiert
• Liquiditätsentwicklungen überraschen
• Entscheidungen basieren auf Erfahrung statt auf Prognosen
• Ein KI-gestütztes Geschäftsführerdashboard verändert nicht die Menge der Daten, sondern deren Zusammenhang.

Es verbindet kaufmännische und operative Kennzahlen und erkennt automatisch:

• Margenabweichungen in laufenden Projekten
• drohende Über- oder Unterauslastung
• wirtschaftliche Auswirkungen von Personalentscheidungen
• zukünftige Ergebnisentwicklungen

Im Webinar zeigen wir praxisnah:

1. welche Kennzahlen wirklich steuerungsrelevant sind (je nach Unternehmensart)
2. wie bestehende Systeme integriert werden können
3. wie KI Abweichungen erkennt, bevor sie im Monatsabschluss sichtbar werden
4. wie ein Dashboard aufgebaut sein muss, damit es tatsächlich genutzt wird
5. Keine Tool-Präsentation, sondern eine strukturierte Einordnung moderner Unternehmenssteuerung.

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