Erfolgsfaktoren für Projektteams
Gruppendynamik, Ergebnisse, Feedback
Projektteams erfüllen in der Transformation von Verwaltungen und Wirtschaftsunternehmen eine Schlüsselrolle. Ihr Auftrag ist es, strategisch wichtige Prozesse, Produkte, Instrumente zu entwickeln, zu erproben, anzupassen und in die Organisationspraxis einzuführen. Für die Leistungsfähigkeit von Projektteams sind die richtigen Mitglieder, eine konstruktive Gruppendynamik und kontinuierliche Leistungsmessung mit Feedback erfolgskritisch.
Motto: Was machen Fische besser als wir? Schwarmintelligenz!
Nicht jede Arbeitsgruppe lässt sich als Team bezeichnen. Eine Arbeitsgruppe wird zum Team, wenn die Mitglieder der Gruppe nach spezifischen Kompetenzen und Potentialen ausgewählt werden, für die Gruppe Ziele und Ergebnisse definiert und Zeitziele gesetzt sind, der Prozess der Zusammenarbeit erfolgsbezogen strukturiert und kontrolliert wird und die Beziehungen zwischen den Mitgliedern vertrauensvoll sind.
Ein Team entsteht in 4 gruppendynamischen Phasen, in denen die Mitglieder Zielklarheit, Rollenverständnis und Wertschätzung füreinander gewinnen und sich auf Einsatzbereitschaft, Synergien, effektive Problemlösung konstruktives Feedback im Konflikt und auf kooperative Entscheidungsprozesse verpflichten.
Das Seminar informiert über die Kriterien zur Zusammensetzung von Projektteams, über die Gruppendynamik bei der Teambildung, die Förderung der Teamleistung und über Analyseinstrumente zur Feststellung für Teamerfolg und Fortschrittskontrolle.
Projektteams erfüllen in der Transformation von Verwaltungen und Wirtschaftsunternehmen eine Schlüsselrolle. Ihr Auftrag ist es, strategisch wichtige Prozesse, Produkte, Instrumente zu entwickeln, zu erproben, anzupassen und in die Organisationspraxis einzuführen. Für die Leistungsfähigkeit von Projektteams sind die richtigen Mitglieder, eine konstruktive Gruppendynamik und kontinuierliche Leistungsmessung mit Feedback erfolgskritisch.
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Nicht jede Arbeitsgruppe lässt sich als Team bezeichnen. Eine Arbeitsgruppe wird zum Team, wenn die Mitglieder der Gruppe nach spezifischen Kompetenzen und Potentialen ausgewählt werden, für die Gruppe Ziele und Ergebnisse definiert und Zeitziele gesetzt sind, der Prozess der Zusammenarbeit erfolgsbezogen strukturiert und kontrolliert wird und die Beziehungen zwischen den Mitgliedern vertrauensvoll sind.
Ein Team entsteht in 4 gruppendynamischen Phasen, in denen die Mitglieder Zielklarheit, Rollenverständnis und Wertschätzung füreinander gewinnen und sich auf Einsatzbereitschaft, Synergien, effektive Problemlösung konstruktives Feedback im Konflikt und auf kooperative Entscheidungsprozesse verpflichten.
Das Seminar informiert über die Kriterien zur Zusammensetzung von Projektteams, über die Gruppendynamik bei der Teambildung, die Förderung der Teamleistung und über Analyseinstrumente zur Feststellung für Teamerfolg und Fortschrittskontrolle.
