SNP nutzt für die Umsetzung des Transformationsprojektes seine in den zurückliegenden Jahren in den USA zum Teil im Zuge von Übernahmen akquirierten, zum Teil organisch ausgebauten Kapazitäten. SNP hatte sich bei der Auftragsvergabe gegen starken internationalen Wettbewerb durchgesetzt und überzeugte bereits in der Vorbereitungsphase zum Projekt durch starke softwaregestützte Analyseverfahren, die eine optimale Projektplanung ermöglichen und das Projektrisiko minimieren.
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