Das auf Supply Chain Management (SCM) spezialisierte Prozess- und IT-Beratungsunternehmen Wassermann AG erweitert sein Dienstleistungsangebot. Mit dem neuen Geschäftsbereich Wassermann Expert Services (WES) bietet das Unternehmen personelle Unterstützung im Interimsmanagement und zusätzliche Kapazitäten bei der Umsetzung von Optimierungsprojekten im Einkaufs- und Lieferantenmanagement, in Produktion und Logistik sowie im Qualitätsmanagement. Die Wassermann AG greift dazu auf ihr in über 30 Jahren SCM- und IT-Beratung gewachsenes Netzwerk zurück. Über das neue Angebot der Wassermann AG und den befristeten Einsatz von externen Fachleuten können Unternehmen gezielt temporäre Personal- oder Kompetenzengpässe beseitigen, die Laufzeiten von wichtigen Projekten deutlich verkürzen und deren Umsetzungsqualität erhöhen.
Bei den Experten, die Unternehmen bei der praktischen Umsetzung von SCM-Optimierungsprojekten unterstützen, handelt es sich sowohl um Wassermann-eigene Mitarbeiter als auch um Freelancer. Die externen Mitarbeiter werden gezielt aus einem etablierten Netzwerk von über einhundert Fachleuten für Einkauf, Produktionsplanung und Logistik mit teilweise jahrzehntelanger Praxiserfahrung ausgewählt.
Der neue Geschäftsbereich Wassermann Expert Services bietet Unterstützung vorrangig in drei Bereichen. Im Produktions- und Logistikmanagement helfen die SCM-Experten beispielsweise bei der Einführung neuer Produktionsprozesse und optimierter Warenflüsse sowie bei der Planung und Ausstattung von Fertigungs- und Lagerbereichen. Im Bereich Einkauf- und Lieferantenmanagement werden Projekte für Bestandsoptimierung, die Konzeption und operative Einführung von Lieferanten-Audits oder die bessere Integration von Lieferanten in eigene Wertschöpfungsketten tatkräftig begleitet. Ein dritter Schwerpunkt ist das Qualitätsmanagement mit der Einführung von Test- und Freigabeprozeduren oder der Vorbereitung und Durchführung von Audits.
Der Einsatz externer Fachkräfte bietet Unternehmen erhebliche Vorteile wie beispielsweise kürzere Projektzeiten, die Möglichkeit mehrere Optimierungsprojekte gleichzeitig zu fahren, eine höhere Qualität in der Umsetzung, ein Zufluss von Know-how oder ein deutlich reduziertes Risiko bei der Personalauswahl. Hinzu kommt, dass all dies zu kalkulierbaren Kosten und ohne eine dauerhafte Erhöhung beim Personalbestand erreicht wird.
Schnelle Expertenhilfe
"Viele größere Unternehmen setzen in Bereichen wie Forschung & Entwicklung bereits externe Fachkräfte ein. Doch auch in mittelständischen Betrieben und in den Bereichen rund um die Supply Chain wächst der Bedarf an kurzfristig verfügbarem Spezialwissen und Hilfestellung bei der operativen Durchführung. 30 Jahre Fokus auf Supply Chain Excellence der Wassermann AG bedeutet auch 30 Jahre Zusammenarbeit mit den besten Spezialisten in diesem Fachgebiet", sagt Ingo Hoepfner, Vice President Wassermann Expert Services bei der Wassermann AG. "Bei den Wassermann Expert Services geht es nicht darum, als Personaldienstleister personelle Engpässe beim Kunden zu beheben. Vielmehr bringen wir Unternehmen, die in der Projektumsetzung auf Hindernisse stoßen, mit Spezialisten zusammen, um die Optimierungsprojekte so erfolgreich zu unterstützen. Wir beschränken uns in diesem neuen Geschäftsbereich auf unser Fachgebiet und können so Fachkräfte vermitteln, von deren Qualifikation wir uns selbst überzeugen konnten."
Bei den Experten, die Unternehmen bei der praktischen Umsetzung von SCM-Optimierungsprojekten unterstützen, handelt es sich sowohl um Wassermann-eigene Mitarbeiter als auch um Freelancer. Die externen Mitarbeiter werden gezielt aus einem etablierten Netzwerk von über einhundert Fachleuten für Einkauf, Produktionsplanung und Logistik mit teilweise jahrzehntelanger Praxiserfahrung ausgewählt.
Der neue Geschäftsbereich Wassermann Expert Services bietet Unterstützung vorrangig in drei Bereichen. Im Produktions- und Logistikmanagement helfen die SCM-Experten beispielsweise bei der Einführung neuer Produktionsprozesse und optimierter Warenflüsse sowie bei der Planung und Ausstattung von Fertigungs- und Lagerbereichen. Im Bereich Einkauf- und Lieferantenmanagement werden Projekte für Bestandsoptimierung, die Konzeption und operative Einführung von Lieferanten-Audits oder die bessere Integration von Lieferanten in eigene Wertschöpfungsketten tatkräftig begleitet. Ein dritter Schwerpunkt ist das Qualitätsmanagement mit der Einführung von Test- und Freigabeprozeduren oder der Vorbereitung und Durchführung von Audits.
Der Einsatz externer Fachkräfte bietet Unternehmen erhebliche Vorteile wie beispielsweise kürzere Projektzeiten, die Möglichkeit mehrere Optimierungsprojekte gleichzeitig zu fahren, eine höhere Qualität in der Umsetzung, ein Zufluss von Know-how oder ein deutlich reduziertes Risiko bei der Personalauswahl. Hinzu kommt, dass all dies zu kalkulierbaren Kosten und ohne eine dauerhafte Erhöhung beim Personalbestand erreicht wird.
Schnelle Expertenhilfe
"Viele größere Unternehmen setzen in Bereichen wie Forschung & Entwicklung bereits externe Fachkräfte ein. Doch auch in mittelständischen Betrieben und in den Bereichen rund um die Supply Chain wächst der Bedarf an kurzfristig verfügbarem Spezialwissen und Hilfestellung bei der operativen Durchführung. 30 Jahre Fokus auf Supply Chain Excellence der Wassermann AG bedeutet auch 30 Jahre Zusammenarbeit mit den besten Spezialisten in diesem Fachgebiet", sagt Ingo Hoepfner, Vice President Wassermann Expert Services bei der Wassermann AG. "Bei den Wassermann Expert Services geht es nicht darum, als Personaldienstleister personelle Engpässe beim Kunden zu beheben. Vielmehr bringen wir Unternehmen, die in der Projektumsetzung auf Hindernisse stoßen, mit Spezialisten zusammen, um die Optimierungsprojekte so erfolgreich zu unterstützen. Wir beschränken uns in diesem neuen Geschäftsbereich auf unser Fachgebiet und können so Fachkräfte vermitteln, von deren Qualifikation wir uns selbst überzeugen konnten."
