value excellence realization outcome, der Name ist schon seit 2007 Programm bei vero projects. Dieses Credo hat vero projects wieder unter Beweis gestellt bei dem Webrelaunch der Unternehmenswebsite veroprojects.com.
Pünktlich in der letzten Woche vor Weihnachten war es soweit, vero projects setzte den Startschuss für die neue Website, die den User mit fachlich hochwertigem Content zu zahlreichen Projektmanagement-Themen, benutzerfreundlicher Navigation und einem ansprechenden Design fesselt. Nichts lag näher, als das Ergebnis des gelungenen Relaunches mit den elektronischen Weihnachtsgrüßen von vero projects anzukündigen.
"Die Inhalte sind nicht nur für externe User von Vorteil, sie tragen auch zum Erfolg der Arbeit unseres Teams von derzeit sechs Projektmanagement Experten bei", weiß Thomas Kopsch, Geschäftsführender Gesellschafter von vero projects. "Sie sind teilweise über mehrere Monate im Einsatz vor Ort bei unseren Kunden und sorgen für die Einhaltung der für den Projekterfolg erforderlichen Milestones und Deadlines - von der Projektinitiierung bis zum Closing. Dies erfordert ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit gegenüber den dedizierten Projektmanagement-Teams unserer Kunden. Die neue Website leistet einen enormen Beitrag zum reibungslosen Knowledge-Transfer zwischen den Projektverantwortlichen. Für den Projekterfolg ist es einfach wichtig, dass alle dieselbe Sprache sprechen."
"Die neue Website bietet aber vor allem unseren Kunden und dem stark wachsenden Kreis an IT- und Projektmanagement Fachkräften viele Mehrwerte", resümiert Thomas Kopsch die erste positive Resonanz auf die Website. So enthält sie nicht nur Lehrreiches und Wissenswertes zu dem Berufsbild des Projektmanagers, der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, dem weltweiten Dachverband IPMA und den gängigen Projektmanagement Standards und Methoden, wie PMI, PRINCE2 und SCRUM, sondern auch Artikel, Vorträge, Veröffentlichungen und Berichte aus der Praxis in Form von Case Studies.
Sei es das Joint Venture Projekt Print on Demand für KNV, die Einführung einer PRINCE2-basierten PM-Methodik für die HPA, Documents & Records in Motion (DRIM) für MAN, eine Innovationskooperation in der Verladetechnik für den Container Logistiker metrocargo, die ERP-Einführung Lawson M3 für LR, Interimsmanagement und Projektrettung für die AWEK, eine Audio-Analyse Call Center in der Telekommunikation oder der Betrieb des Project Offices WAN Outsourcing für die nicos AG, alle Cases enthalten wertvolle Tipps aus der Praxis, wie Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht werden können und bieten Projektverantwortlichen klare Nutzenvorteile.
veroprojects.com verzichtet bewusst auf Social Plugins, um die Inhalte einem exklusivem Kreis an IT- und Projektmanagement Interessierten zur Verfügung zu stellen, der auf Basis von persönlichen Empfehlungen stetig organisch wächst.
Pünktlich in der letzten Woche vor Weihnachten war es soweit, vero projects setzte den Startschuss für die neue Website, die den User mit fachlich hochwertigem Content zu zahlreichen Projektmanagement-Themen, benutzerfreundlicher Navigation und einem ansprechenden Design fesselt. Nichts lag näher, als das Ergebnis des gelungenen Relaunches mit den elektronischen Weihnachtsgrüßen von vero projects anzukündigen.
"Die Inhalte sind nicht nur für externe User von Vorteil, sie tragen auch zum Erfolg der Arbeit unseres Teams von derzeit sechs Projektmanagement Experten bei", weiß Thomas Kopsch, Geschäftsführender Gesellschafter von vero projects. "Sie sind teilweise über mehrere Monate im Einsatz vor Ort bei unseren Kunden und sorgen für die Einhaltung der für den Projekterfolg erforderlichen Milestones und Deadlines - von der Projektinitiierung bis zum Closing. Dies erfordert ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit gegenüber den dedizierten Projektmanagement-Teams unserer Kunden. Die neue Website leistet einen enormen Beitrag zum reibungslosen Knowledge-Transfer zwischen den Projektverantwortlichen. Für den Projekterfolg ist es einfach wichtig, dass alle dieselbe Sprache sprechen."
"Die neue Website bietet aber vor allem unseren Kunden und dem stark wachsenden Kreis an IT- und Projektmanagement Fachkräften viele Mehrwerte", resümiert Thomas Kopsch die erste positive Resonanz auf die Website. So enthält sie nicht nur Lehrreiches und Wissenswertes zu dem Berufsbild des Projektmanagers, der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, dem weltweiten Dachverband IPMA und den gängigen Projektmanagement Standards und Methoden, wie PMI, PRINCE2 und SCRUM, sondern auch Artikel, Vorträge, Veröffentlichungen und Berichte aus der Praxis in Form von Case Studies.
Sei es das Joint Venture Projekt Print on Demand für KNV, die Einführung einer PRINCE2-basierten PM-Methodik für die HPA, Documents & Records in Motion (DRIM) für MAN, eine Innovationskooperation in der Verladetechnik für den Container Logistiker metrocargo, die ERP-Einführung Lawson M3 für LR, Interimsmanagement und Projektrettung für die AWEK, eine Audio-Analyse Call Center in der Telekommunikation oder der Betrieb des Project Offices WAN Outsourcing für die nicos AG, alle Cases enthalten wertvolle Tipps aus der Praxis, wie Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht werden können und bieten Projektverantwortlichen klare Nutzenvorteile.
veroprojects.com verzichtet bewusst auf Social Plugins, um die Inhalte einem exklusivem Kreis an IT- und Projektmanagement Interessierten zur Verfügung zu stellen, der auf Basis von persönlichen Empfehlungen stetig organisch wächst.
