Ein Projekt oder Produktionsanlauf zum Beispiel verzögert sich, neue Anforderungen kommen dazu oder Mitarbeiter werden abgezogen – Manager kennen solche und ähnliche Probleme, die so oder so gelöst werden wollen. Projekte jeglicher Art stecken voll solcher Dynamiken. Desto höher ist der Anspruch an das Management. Eine Ausbildung zum ‚H.A.P.-Practitioner – kurz für Hoch Adaptive Projekte – liefert das richtige Know-how, um mit Unvorhersehbarkeiten und der genannten Dynamik in Projekten kompetent umzugehen. Marcello, Jan und Gianni Liscia haben nun dieses Zertifikat erworben.
Der Führungsstab der Liscia Consulting GbR – creatingLEADERS, die vor ihrer Umfirmierung am 01. März 2015 noch als Team Liscia unterwegs waren, fordert sich grundsätzlich jeden Tag aufs Neue damit, sich persönlich weiterzuentwickeln, um seinen Klienten immer die beste Beratung, Begleitung und Praxiswissen für die Umsetzung bieten zu können. „Nach der H.A.P-Zertifizierung können wir unseren Klienten nun noch gezielter bei organisationsspezifischen Fragestellungen zu Projekten aber auch in der Entwicklung neuer Strategien helfen – oder Managern zeigen, wie sie ihre Führungskompetenz reflektieren und weiter ausbauen können“, so Gianni Liscia über die Weiterbildung.
„Turbulenzen gibt es in nahezu jedem Veränderungsprozess“, ergänzt Jan Liscia und fährt fort: „Als H.A.P.-Practitioner haben wir jetzt neues Handwerkszeug und Techniken, mit denen wir unsere Klienten nicht nur in Sachen Projektmanagement optimal unterstützen können: Jeder Veränderungsprozess ist im Grunde genommen ein Projekt!“
Das Besondere am H.A.P.-Modell ist der Einblick in unterschiedliche wissenschaftliche Disziplinen wie Resilienz, Neurowissenschaften und Systemtheorie. „Mit diesem Wissen kommen unsere Kunden erst gar nicht in die viel zitierte Komplexitätsfalle und können viel besser mit Turbulenzen umgehen“, sieht Marcello Liscia den Gewinn durch diese Weiterbildung.
Mit ihrer Arbeit bietet Liscia Consulting etwas, was im deutschsprachigen Raum kaum vorzufinden ist: Strategieberatung, Prozessbegleitung und Umsetzung für die Praxis. Und das seit einigen Jahren auch vermehrt international – in englischer, französischer und italienischer Sprache.
Mehr Informationen zu Liscia Consulting – creatingLEADERS finden Sie unter: http://www.Liscia-Consulting.com
Der Führungsstab der Liscia Consulting GbR – creatingLEADERS, die vor ihrer Umfirmierung am 01. März 2015 noch als Team Liscia unterwegs waren, fordert sich grundsätzlich jeden Tag aufs Neue damit, sich persönlich weiterzuentwickeln, um seinen Klienten immer die beste Beratung, Begleitung und Praxiswissen für die Umsetzung bieten zu können. „Nach der H.A.P-Zertifizierung können wir unseren Klienten nun noch gezielter bei organisationsspezifischen Fragestellungen zu Projekten aber auch in der Entwicklung neuer Strategien helfen – oder Managern zeigen, wie sie ihre Führungskompetenz reflektieren und weiter ausbauen können“, so Gianni Liscia über die Weiterbildung.
„Turbulenzen gibt es in nahezu jedem Veränderungsprozess“, ergänzt Jan Liscia und fährt fort: „Als H.A.P.-Practitioner haben wir jetzt neues Handwerkszeug und Techniken, mit denen wir unsere Klienten nicht nur in Sachen Projektmanagement optimal unterstützen können: Jeder Veränderungsprozess ist im Grunde genommen ein Projekt!“
Das Besondere am H.A.P.-Modell ist der Einblick in unterschiedliche wissenschaftliche Disziplinen wie Resilienz, Neurowissenschaften und Systemtheorie. „Mit diesem Wissen kommen unsere Kunden erst gar nicht in die viel zitierte Komplexitätsfalle und können viel besser mit Turbulenzen umgehen“, sieht Marcello Liscia den Gewinn durch diese Weiterbildung.
Mit ihrer Arbeit bietet Liscia Consulting etwas, was im deutschsprachigen Raum kaum vorzufinden ist: Strategieberatung, Prozessbegleitung und Umsetzung für die Praxis. Und das seit einigen Jahren auch vermehrt international – in englischer, französischer und italienischer Sprache.
Mehr Informationen zu Liscia Consulting – creatingLEADERS finden Sie unter: http://www.Liscia-Consulting.com
