Sears arbeitet gemeinsam mit IDS Scheer an der firmenweiten Einführung einer disziplinierteren und stärker integrierten Sichtweise der Geschäftsprozesse. Das speziell auf die Bedürfnisse global agierender Unternehmen abgestimmte ARIS Toolset umfasst ein vollständiges Angebot web-basierter Tools zur Dokumentierung, Analyse, Umsetzung und Optimierung firmenübergreifender und firmeninterner Geschäftsprozesse.
Bei der Projektumsetzung für Sears werden alle Anwendungssysteme des Unternehmens analysiert und anschließend nach ihrem Wert für die Geschäftsprozesse und ihrer Wettbewerbsfähigkeit eingeordnet. Die Berater von IDS Scheer unterstützen Sears bei der Erstellung und Analyse der unternehmensweiten Geschäftsprozesse und überwachen anschließend die Umsetzung dieser Prozesse. Ziel dieses Projekts ist die Entwicklung einer Firmenkultur, die auf das Verständnis und die Optimierung der unternehmensweiten Geschäftsprozesse fokussiert.
„Sears ist einer unserer größten Kunden in Nordamerika, und wir nehmen die Herausforderung gerne an, die die Optimierung seiner Geschäftsprozesse darstellt“, so Dr. Ferri Abolhassan, Vorstandsprecher von IDS Scheer. „Heutzutage benötigen Unternehmen wie dieser Einzelhandelsgigant mehr als je zuvor einen prozessorientierten Ansatz zur Effizienzmaximierung und zur Sicherung des Erfolgs bei neuen Geschäftsinitiativen.“
Neben dem ARIS Toolset wird Sears auch den kürzlich überarbeiteten ARIS Process Performance Manager (ARIS PPM) von IDS Scheer verwenden, mit dem sich die Qualität der Geschäftsprozesse messen lässt. ARIS PPM 3.0 ermöglicht den einfachen Zugriff auf Prozessdaten, die Unternehmen zur umfassenden Planung ihrer Prozessleistung benötigen. Prozessverantwortliche erhalten so jederzeit einen aktuellen Überblick über alle Geschäftsdaten. Dadurch können Ursachen-/Wirkungsbeziehungen zwischen der Prozessleistung und zukünftigen Quartalsergebnissen einfacher erkannt werden.
Bei der Projektumsetzung für Sears werden alle Anwendungssysteme des Unternehmens analysiert und anschließend nach ihrem Wert für die Geschäftsprozesse und ihrer Wettbewerbsfähigkeit eingeordnet. Die Berater von IDS Scheer unterstützen Sears bei der Erstellung und Analyse der unternehmensweiten Geschäftsprozesse und überwachen anschließend die Umsetzung dieser Prozesse. Ziel dieses Projekts ist die Entwicklung einer Firmenkultur, die auf das Verständnis und die Optimierung der unternehmensweiten Geschäftsprozesse fokussiert.
„Sears ist einer unserer größten Kunden in Nordamerika, und wir nehmen die Herausforderung gerne an, die die Optimierung seiner Geschäftsprozesse darstellt“, so Dr. Ferri Abolhassan, Vorstandsprecher von IDS Scheer. „Heutzutage benötigen Unternehmen wie dieser Einzelhandelsgigant mehr als je zuvor einen prozessorientierten Ansatz zur Effizienzmaximierung und zur Sicherung des Erfolgs bei neuen Geschäftsinitiativen.“
Neben dem ARIS Toolset wird Sears auch den kürzlich überarbeiteten ARIS Process Performance Manager (ARIS PPM) von IDS Scheer verwenden, mit dem sich die Qualität der Geschäftsprozesse messen lässt. ARIS PPM 3.0 ermöglicht den einfachen Zugriff auf Prozessdaten, die Unternehmen zur umfassenden Planung ihrer Prozessleistung benötigen. Prozessverantwortliche erhalten so jederzeit einen aktuellen Überblick über alle Geschäftsdaten. Dadurch können Ursachen-/Wirkungsbeziehungen zwischen der Prozessleistung und zukünftigen Quartalsergebnissen einfacher erkannt werden.
