Aber was ist eigentlich Projektportfoliomanagement?
Es ist die Koordination von vielen häufig voneinander abhängenden Projekten und Programmen. Fehlende Transparenz der inhaltlichen, zeitlichen und kapazitiven Vernetzung der einzelnen Projekte gefährdet häufig den Erfolg. Das Projektportfoliomanagement hilft dabei den Verantwortlichen einen Überblick über das "große Ganze" zu verschaffen und somit die Prioritäten richtig zu bewerten und die zur Verfügung stehenden Ressourcen wirtschaftlich zu nutzen. Projektziele, Kosten und Zeit bilden das "magische Dreieck" des Projektmanagement. Während es auf der Ebene einzelner Projekte vorrangig darum geht die Ziele im "magischen Dreieck" zu erreichen, kommen auf der Projektportfolioebene zusätzliche Aspekte ins Spiel: Wie entwickeln sich Kosten und Nutzen aller Projekte? Welche Projekte sollen vorrangig angegangen, welche zurückgestellt werden? Wie werden die verfügbaren Ressourcen auf die Projekte verteilt?
Bereits seit 2004 dient hierbei das PPM-Forum dem Erfahrungsaustausch und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit Neuigkeiten und Anreize im Bereich Projektportfolio Management zu erfahren.
Kompetente Ansprechpartner mit langjähriger Erfahrung helfen als Experten bei spezifischen Problemen und diskutierten mit den restlichen Teilnehmern interessante Themengebiete.
Die Moderatoren Axel Brand, Vorstandssprecher der Ropardo AG, und Dr. Jörg Seidl, Geschäftsführender Gesellschafter der BonVentis GmbH, freuen sich, das einzige Management-Forum bei Xing zu begleiten, das sich gezielt mit dem wichtigen Thema Projektportfolio-Management beschäftigt, und seine Mitglieder bei Ihren alltäglichen Aufgaben unterstützen zu können.
Aufgrund der Wichtigkeit des Projektportfolio-Managements ist zu erwarten, dass sich auch in den kommenden Monaten weitere Interessenten aktiv an den Diskussionen beteiligen und hiermit das Forum unterstützen werden.
Sind Sie neugierig geworden?
Dann melden auch Sie sich hier zur XING-Gruppe "PPM - Projektportfolio-Management" an:
https://www.xing.com/net/ppm/
Wir freuen uns auf Ihren Beitrag!