- Zukunftsweisendes Forschungsprojekt der Leuphana University mit Forschern der Stanford University als Sparringspartner erarbeitet praxistaugliche Konzepte für digitale Führung
- Questback seit Januar 2017 als Technologiepartner für Feedback-Management beteiligt
- Fachsymposium im Silicon Valley im März 2017
Tandem aus Wissenschaft und Praxis
Die LeadershipGarage bringt hochkarätige Forscher aus dem universitären Umfeld und Praktiker aus unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen in neuartigen Kooperationszirkeln zusammen. Gemeinsam werden praxistaugliche Lösungen für die verschiedenen Herausforderungen digitaler Führung entwickelt. Das Besondere dabei: Die Partnerunternehmen wenden die gemeinsam entwickelten Führungsinstrumente selbst an und sorgen dadurch für einen proof of concept. „Führungskräfte sind die Schlüsselfiguren der digitalen Transformation. Um dieser Rolle gerecht zu werden, benötigen sie neue Kompetenzen, Erfahrungen und Einstellungen. Mit der LeadershipGarage gehen wir neue Wege, um dieses Wissen bereit zu stellen“, erklärt Prof. Dr. Sabine Remdisch, Leiterin des Institut für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg, Gastforscherin an der Standford University und Initiatorin des Forschungsprogramms.
Aktueller Forschungs-Fokus: Ambidextrous Leadership
Aktuell wird das Konzept „Ambidextrous Leadership“ untersucht: Bei diesem Führungsansatz ist es Aufgabe des Managements, vorhandene Ressourcen besser zu nutzen und gleichzeitig internes Innovationspotential besser zu erschließen, um weiterhin profitabel zu sein, aber auch zu verhindern, dass sich das Unternehmen an den Anforderungen des Marktes vorbei entwickelt. Anliegen der LeadershipGarage Forschungsgruppe ist es, dieses noch wenig praxiserprobte theoretische Konzept für die tägliche Arbeit von Führungskräften nutzbar zu machen. Weitere Themen auf der Forschungsagenda sind „Führung auf Distanz“ sowie die Auswirkung flexibler, digitaler Arbeitsmodelle auf die Gesundheit der Mitarbeiter.
Technologiepartner Questback
Questback wird sich mit seiner Expertise für Feedback-Management und seinem Know-how als Technologiepartner in die Forschungsgruppe einbringen. Seit mehr als 15 Jahren entwickelt das weltweit agierende Unternehmen Software-Lösungen, mit deren Hilfe sämtliche Feedback-Prozesse im Unternehmen abgebildet werden können. „Führung und Zusammenarbeit müssen aufgrund der digitalen Transformation völlig neu gedacht und gestaltet werden. Das Thema steht derzeit bei allen großen Unternehmen in Deutschland auf der Agenda“, so Claudine Petit, Director Marketing Zentraleuropa bei Questback. „In der bisherigen Arbeit der LeadershipGarage hat sich Feedback als zentraler Prozess für die Verbesserung von Führungsqualität, Teamwork und die gesamte Unternehmenskultur erwiesen. Mit unserer Feedback Management-Software als Schlüsseltechnologie wollen wir aktiv dabei mitwirken, die Forschung zur Digital Leadership auf ein praxistaugliches Fundament zu stellen.“
Inspirationsquelle Silicon Valley
Gegenwärtig ist die Forschungsgruppe im Silicon Valley zu Gast: Das 5-tägige Fachsymposium „Inside Silicon Valley“ dient dem Austausch mit innovativen Unternehmen und Forschern aus dem Valley. Ziel ist, die dort gewonnenen Erkenntnisse zur Führung in einer digitalisierten Welt auf deutsche Unternehmen zu übertragen. „Die LeadershipGarage heißt so, weil viele bahnbrechende Erfindungen in einer Garage – nicht selten im Silicon Valley – gemacht wurden. Wir freuen uns darauf, an diesem inspirierenden Ort einen Forschungsbeitrag zur digitalen Zukunft Deutschlands leisten zu dürfen“, so Petit, die als Vertreterin von Questback am Fachsymposium teilnimmt.
Über die LeadershipGarage
Die LeadershipGarage Forschungsgruppe bietet einen Raum der Zusammenarbeit für Universitäten und Unternehmen aus der freien Wirtschaft. Sie ist dem "Human-Sciences and Technologies Advanced Research"-Institut (H-STAR) der Stanford University angegliedert. Gegründet wurde sie vom Institut für Performance Management der Leuphana Universität sowie renommierten europäischen Unternehmen. Die LeadershipGarage erforscht Konzepte rund um digitale Bereitschaft, digitale Führung und digitale Zusammenarbeit, um innovative Lösungen für Führungskräfte sowie das Arbeiten und Lernen in der digitalen Welt zu entwickeln. Ziel ist, mehr theoretisches Verständnis für diese Konzepte zu erlangen und effektive Werkzeuge und Praktiken für erfolgreiche Führung zu finden. Im Rahmen diverser Forschungsprojekte wird ein neues Prognose-Modell entwickelt, mit dem bestehende Führungstheorien überarbeitet sowie Eigenschaften und Fähigkeiten identifiziert werden können, die Führungskräfte in der digitalisierten Gegenwart und Zukunft erfolgreich machen.
