Nur die fortwährende Veränderung bietet Unternehmen eine Überlebensgarantie. Doch wie können Loyalität und Commitment der Mitarbeiter im Unternehmen aufrechterhalten werden, wenn diese ständig umstrukturiert werden oder gar zerfallen? Was ist von bleibendem Wert, wenn sich um uns herum alles ungeduldig auf den unmittelbaren Moment konzentriert und der Ruf nach Flexibilität und Schnelligkeit immer lauter wird? Der jeweiligen Unternehmenskultur und dem professionellen Umgang mit dem enormen Handlungsdruck kommt in diesen betrieblichen Veränderungsprozessen eine besondere Bedeutung zu. Zu dieser aktuellen Thematik bietet die Deutsche Experten-Akademie (DEAK) das spezielle Experten-Seminar „Change Management als Führungsaufgabe“ an.
Im Change-Prozess spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle – nur wenn sie selbst die Neuausrichtung aktiv und überzeugend mittragen, sind sie glaubwürdig und authentisch. Ihre zentrale Aufgabe ist es, den Veränderungsprozess zu erkennen, die Notwendigkeit der Veränderung zu verdeutlichen sowie geeignete Maßnahmen anzustoßen und voranzutreiben.
Gundula Schramm ist Management-Trainern und gilt als anerkannte Expertin auf den Gebieten der Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie des Change Managements. In dem Experten-Seminar vermittelt sie den Teilnehmern die Grundlagen des Change Managements und die sieben Phasen von Veränderungsprozessen. Sie zeigt auf, wie sie Wohlbefinden der Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg erzielen. Des Weiteren lernen die Teilnehmer, sich in die Palette von Seh-, Denk- und Erfahrungsweisen beteiligter Gruppen im Unternehmen hinein zu versetzen, deren Wirklichkeit zu sehen, sie anzuerkennen und ihnen einen Einfluss auf den Entscheidungsprozess einzuräumen. Sie erfahren, wie sie mit teilweise schmerzhaften Konzentrationsprozessen adäquat umgehen und den beständigen Wandel nicht nur akzeptieren, sondern ihn erfolgreich mitgestalten.
Die Expertin legt besonderen Wert auf praxisnahe Trainings, ohne dabei theoretische Grundlagen zu vernachlässigen, wie Dr. Klaus Kindler von Vodafone D2 GmbH bestätigt: „Sehr praxisorientierte Darstellung, sehr lebendig vorgetragen, viele praktische Übungen.“, und Dr. René Berger von AT & S AG fügt hinzu: „Das Seminar öffnet in manchen Punkten die Augen und gibt in anderen theoretisches Unterfutter.“
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die den Transformationsprozess in Unternehmen verantwortlich mitgestalten wie Geschäftsführer und Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie Team- und Projektleiter. Die Inhalte bieten aber auch wertvolle Anregungen für alle Mitarbeiter des Personalbereichs sowie für Mitglieder des Betriebsrates.
Das Experten-Seminar „Change Management als Führungsaufgabe“ findet am 28. und 29. März in Frankfurt am Main sowie am 11. und 12. Oktober in München statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
Im Change-Prozess spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle – nur wenn sie selbst die Neuausrichtung aktiv und überzeugend mittragen, sind sie glaubwürdig und authentisch. Ihre zentrale Aufgabe ist es, den Veränderungsprozess zu erkennen, die Notwendigkeit der Veränderung zu verdeutlichen sowie geeignete Maßnahmen anzustoßen und voranzutreiben.
Gundula Schramm ist Management-Trainern und gilt als anerkannte Expertin auf den Gebieten der Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie des Change Managements. In dem Experten-Seminar vermittelt sie den Teilnehmern die Grundlagen des Change Managements und die sieben Phasen von Veränderungsprozessen. Sie zeigt auf, wie sie Wohlbefinden der Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg erzielen. Des Weiteren lernen die Teilnehmer, sich in die Palette von Seh-, Denk- und Erfahrungsweisen beteiligter Gruppen im Unternehmen hinein zu versetzen, deren Wirklichkeit zu sehen, sie anzuerkennen und ihnen einen Einfluss auf den Entscheidungsprozess einzuräumen. Sie erfahren, wie sie mit teilweise schmerzhaften Konzentrationsprozessen adäquat umgehen und den beständigen Wandel nicht nur akzeptieren, sondern ihn erfolgreich mitgestalten.
Die Expertin legt besonderen Wert auf praxisnahe Trainings, ohne dabei theoretische Grundlagen zu vernachlässigen, wie Dr. Klaus Kindler von Vodafone D2 GmbH bestätigt: „Sehr praxisorientierte Darstellung, sehr lebendig vorgetragen, viele praktische Übungen.“, und Dr. René Berger von AT & S AG fügt hinzu: „Das Seminar öffnet in manchen Punkten die Augen und gibt in anderen theoretisches Unterfutter.“
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die den Transformationsprozess in Unternehmen verantwortlich mitgestalten wie Geschäftsführer und Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie Team- und Projektleiter. Die Inhalte bieten aber auch wertvolle Anregungen für alle Mitarbeiter des Personalbereichs sowie für Mitglieder des Betriebsrates.
Das Experten-Seminar „Change Management als Führungsaufgabe“ findet am 28. und 29. März in Frankfurt am Main sowie am 11. und 12. Oktober in München statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
