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Einführung in CMMI – Seminar für mehr Prozessreife in der Softwareentwicklung

Q-Labs bietet dreitägigen Kurs für Software-Entwickler, Prozessverbesserer (SEPG) und Projektleiter an

(PresseBox) (Stuttgart, )
Qualitativ hochwertige, zuverlässig funktionierende Software für Unternehmensprozesse ist kein Zufall. Vielmehr lässt sich das Arbeitsergebnis durch professionelle Steuerungs- und Überwachungsroutinen so weit optimieren, dass in erheblichem Umfang Zeit, Geld und Nerven gespart werden. Das vom amerikanischen Software Engineering Institute (SEI, www.SEI.cmu.edu) entwickelte Capability Maturity Model Integration (CMMI) hat sich dabei nicht nur in den USA als äußerst effizient erwiesen. Auch in den Hochtechnologieländern Europas etabliert sich diese Methode zunehmend als Standard. Ein dreitägiger Kurs für Projektleiter, Prozessverbesserer (SEPG) und Entwickler soll Unternehmen dabei helfen, den Weg zu größerer Prozessreife in der Entwicklung ihrer Software einzuschlagen.

Der nächste von Q-Labs organisierte Kurs zur Einführung in das Capability Maturity Model Integration (CMMI), V 1.1, Staged Representation (so der offiziell vom SEI lizenzierte Titel der Veranstaltung) findet vom 19. bis 21. Juni 2006 in Stuttgart statt, weitere Termine sind für den 25. bis 27. September und 6. bis 8. November angesetzt. Die Teilnehmer lernen hierbei die grundlegenden Konzepte des Modells und insbesondere die fünf Reifegradstufen sowie die dazugehörigen definierten Prozessbereiche kennen. Bestimmend für CMMI-gesteuerte Software-Entwicklungs-Projekte ist die Zuordnung von Prozessen zu Leveln, für deren Erreichung genau definierte Schlüsselprozessbereiche unter Einhaltung bestimmter Vorgaben implementiert sein müssen. Das Verfahren ist organisationsorientiert und beinhaltet zahlreiche Elemente, die eine dauerhafte Verankerung von Softwareverbesserungen fördern. Anhand der vorgestellten Systematik sollen Mitarbeiter von Organisationen in die Lage versetzt werden, die Prozessreife in der jeweils eigenen System- und Softwareentwicklung zu beurteilen und zu verbessern. Am Ende des dreitägigen Kurses erhalten die erfolgreichen Teilnehmer ein Zertifikat des Software Engineering Institute (SEI).

"Durch unsere jahrelange Erfahrung mit den Reifegrad-Modellen CMM und CMMI können unsere Berater den Kursteilnehmern mit Praxisbeispielen, Statistiken und umfassendem Know-how Schritt für Schritt die Vorteile dieser Art der Prozessverbesserung näher bringen", erklärt Reimar Kornmeier , Executive Vice President der Q-Labs GmbH.

Um ein möglichst hohes Maß an Interaktivität zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 bzw. 18 Personen beschränkt. Voraussetzung für eine Teilnahme sind Kenntnisse in System oder Software Engineering sowie Grundkenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Qualitätssicherung und Konfigurationsmanagement.

(355 Wörter / 2.845 Zeichen)

Informationen über weitere Termine und andere Details zum CMMI-Seminar für Ihre Leser:

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Q-Labs ist ein Unternehmen der weltweit tätigen norwegischen Det Norske Veritas (DNV) Gruppe. Als führendes internationales Beratungsunternehmen und aktiver Partner des Software Engineering Institute (SEI) unterstützt Q-Labs erfolgreich seine Kunden im Bereich System und Software Process Improvement. Speziell für Manager mit Verantwortung für unternehmenskritische Entwicklungsprojekte hat sich Q-Labs als verlässlicher Partner mit messbaren Erfolgen in nationalen und internationalen Verbesserungsprojekten etabliert. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen, die in dieses Marktsegment drängen, ist Q-Labs seit mehr als 15 Jahren auf Software- und System-Prozesse spezialisiert und hat bereits zahlreiche Kunden weltweit darin unterstützt.

Die Kunden von Q-Labs kommen aus diversen Sektoren wie Automotive, Finanzwesen, Telekommunikation, Luft- und Raumfahrt/Verteidigung sowie Technologie.

1989 in Schweden gegründet, unterhält Q-Labs heute außerdem Niederlassungen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, USA und China. Das aus 120 Personen bestehende Consultingteam wächst kontinuierlich mit dem steigenden Bedarf für die Optimierung von IT-Ressourcen sowie von Produkt- bzw. Service-Produktivität und -Qualität.

Q-Labs erwirtschaftete 2005 weltweit einen Jahresumsatz von 19,5 Millionen Euro mit einem Gewinnanteil von 6%.

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