Aus dem Grund stand proMX im Rahmen der Entwicklung von PSA dem R&D-Team in Redmond auch beratend zur Seite und gewann schließlich gemeinsam mit Microsoft den weltweit ersten Kunden für PSA, auf den über die Jahre hinweg noch viele weitere folgten.
proMX entwickelte sich so zur langjährigen Expertin für Projektmanagement-Software, während auch Microsoft mit kombiniertem Wissen aus der Entwicklung von CRM- und ERP-Lösungen aufwarten kann.
Dynamics 365 Project Operations für Early Adopter
Die ersten Implementierungen von Project Operations führte proMX für namenhafte Kund*innen im Rahmen des Early Adopter Program von Microsoft durch, und zwar bereits im Juni 2020, vier Monate vor der offiziellen Veröffentlichung.
Das Besondere am Early Adopter Program: Expert*innen von Microsoft begleiten die Implementierungsphase mit Wissen aus erster Hand. Dadurch erhält proMX direkten technischen Support für Hotfixes sowie wichtige Einblicke in die Funktionalität von Project Operations. Feedback seitens proMX und seitens der Kund*innen geht direkt an Microsoft, wodurch alle Parteien von der Zusammenarbeit profitieren.
Ein kurzer Überblick über Dynamics 365 Project Operations
Wir sind überzeugt: Dynamics 365 Project Operations ist Microsofts bisher innovativste Projektmanagementlösung. Der Fokus liegt klar auf Dienstleistungsunternehmen. Außerdem kann sie mit anderen Dynamics-365-Modulen und der Microsoft Power Platform zu einer ERP-Software erweitert werden.
Project Operations vereint:
3 gute Gründe für Project Operations
Project Operations ist Microsofts stärkste Lösung für das Projektmanagement – doch warum eigentlich? Was hebt die Software von anderen Lösungen ab?
3 Module, mit denen Project Operations zum ERP-System wird
Ein System für Enterprise Resource Planning (ERP) bildet alle Geschäftsprozesse ab, ermöglicht Entscheidungen basierend auf Daten und bietet viele weitere nützliche Funktionalitäten.
Wenn Projektmanagement und ERP früher oder später aufeinandertreffen, etwa bei der Rechnungsstellung, glänzt Dynamics 365 als Lösung: Es überschreitet die Grenze nahtlos und kann mit verschiedenen möglichen Integrationen den Blick auf das gesamte Projekt im Unternehmenskontext freigeben:
proMX entwickelte sich so zur langjährigen Expertin für Projektmanagement-Software, während auch Microsoft mit kombiniertem Wissen aus der Entwicklung von CRM- und ERP-Lösungen aufwarten kann.
Dynamics 365 Project Operations für Early Adopter
Die ersten Implementierungen von Project Operations führte proMX für namenhafte Kund*innen im Rahmen des Early Adopter Program von Microsoft durch, und zwar bereits im Juni 2020, vier Monate vor der offiziellen Veröffentlichung.
Das Besondere am Early Adopter Program: Expert*innen von Microsoft begleiten die Implementierungsphase mit Wissen aus erster Hand. Dadurch erhält proMX direkten technischen Support für Hotfixes sowie wichtige Einblicke in die Funktionalität von Project Operations. Feedback seitens proMX und seitens der Kund*innen geht direkt an Microsoft, wodurch alle Parteien von der Zusammenarbeit profitieren.
Ein kurzer Überblick über Dynamics 365 Project Operations
Wir sind überzeugt: Dynamics 365 Project Operations ist Microsofts bisher innovativste Projektmanagementlösung. Der Fokus liegt klar auf Dienstleistungsunternehmen. Außerdem kann sie mit anderen Dynamics-365-Modulen und der Microsoft Power Platform zu einer ERP-Software erweitert werden.
Project Operations vereint:
- Projektvertrieb
- Projektplanung
- Ressourceneinsatz
- Zusammenarbeit
- Arbeitszeit- & Spesenerfassung
- Projektbuchhaltung
- Business Intelligence
3 gute Gründe für Project Operations
Project Operations ist Microsofts stärkste Lösung für das Projektmanagement – doch warum eigentlich? Was hebt die Software von anderen Lösungen ab?
- Flexibel
Mit Project Operations gibt Microsoft Dienstleistungsunternehmen ein Tool an die Hand, das speziell auf sie zugeschnitten wurde. Es ist schnell und einfach an sich stets verändernde Gegebenheiten anpassbar, während sich Geschäftsprozesse ganzheitlich automatisieren lassen. Zum Projekterfolg führt schließlich die Optimierung von Auslastung und Produktivität der Mitarbeiter*innen.
- Projektmanagement und ERP in einem
Project Operations bringt Projektmanagement, Buchhaltung und Human Capital Management (HCM) in einer Lösung zusammen, die sich einfach anpassen und auch um Dynamics-365-Module für Business Intelligence oder Vertrieb erweitern lässt. Damit geht PO weit über die übliche Funktionalität einer Lösung für Professional Service Automation (PSA) hinaus.
- Einfache Implementierung
Da Project Operations ein Teil von Dynamics 365 ist, ist für Dynamics 365 im Gegenteil zu alternativen Lösungen wie SAP, Oracle, Infor oder Sage keine zusätzliche Schnittstelle zu einer Projektmanagement- oder PSA-Lösung erforderlich.
3 Module, mit denen Project Operations zum ERP-System wird
Ein System für Enterprise Resource Planning (ERP) bildet alle Geschäftsprozesse ab, ermöglicht Entscheidungen basierend auf Daten und bietet viele weitere nützliche Funktionalitäten.
Wenn Projektmanagement und ERP früher oder später aufeinandertreffen, etwa bei der Rechnungsstellung, glänzt Dynamics 365 als Lösung: Es überschreitet die Grenze nahtlos und kann mit verschiedenen möglichen Integrationen den Blick auf das gesamte Projekt im Unternehmenskontext freigeben:
- Dynamics 365 Project Operations + Dynamics 365 Finance
Leistung in Echtzeit verfolgen, Ergebnisse vorhersagen und datengestützte Entscheidungen treffen sind nur einige der Vorteile, die die Erweiterung von Project Operations mit Dynamics 365 Finance bringt.
- Dynamics 365 Project Operations + Dynamics 365 Human Resources
Neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen und zu binden ist eine der größten Herausforderungen für Dienstleistungsunternehmen – und genau die Herausforderung, die Dynamics 365 Human Resources angeht. Das Modul hilft, sich besser um die Menschen im Unternehmen kümmern und deren Erfahrung optimieren zu können.
- Dynamics 365 Project Operations + Dynamics 365 Supply Chain Management
Künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge ermöglichen prädikative Einblicke in Bereiche wie Planung, Fertigung, Inventar, Lagerhaltung und Transportmanagement, von denen Unternehmen profitieren.
