Kontrast Consulting GmbH kann ein phantastisches Projektjahr 2010 abschließen. Der Geschäftsbereich Personalberatung und Headhunting kann dabei mit großer Zufriedenheit auf die Ergebnisse in der Projektarbeit für Krankenhäuser, Kliniken, Pflegedienste und die Altenpflege zurück blicken.
Besondere Schlüsselkennzahlen des Jahres 2010. Mehr als 30 Krankenhäuser und Kliniken haben sich für eine Unterstützung durch die Personalberater aus Hamburg entschieden. Die Aufträge waren dabei stets durch besondere Herausforderungen gekennzeichnet. D.h. es wurden in der Regel besondere Fachkräfte gesucht, mit speziellen Kompetenzen und komplexen beruflichen Anforderungen. Beispielhaft seien hier ein Facharzt Kinder- und Jugendmedizin, mit Spezialisierung auf Neurologie und Neurochirurgie genannt. Betrachtet man den Erfolg der Personalrekrutierung für das abgelaufene Geschäftsjahr 2010 so können die Personalberater eine Erfolgsquote von 90% Prozent vermelden, bei einer durchschnittlichen Projektlaufzeit von gerade mal 60 Tagen. D.h. innerhalb der 60 Tage hatten die beauftragenden Krankenhäuser und Kliniken
geeignete wechselbereite Kandidaten getroffen, die den Anforderungen der Stelle entsprachen, die Voraussetzungen hinsichtlich Zulassung und Nationalität mitbrachten und darüber hinaus zum Krankenhaus passen könnten, auch vor dem Hintergrund finanzieller Rahmenbedingungen.
Erfreulich ist darüber hinaus für das abgelaufene Jahr zu vermelden, das sich aufgrund der herausragenden Projekterfolge, aber auch der besonderen engen Zusammenarbeit mit den beauftragenden Fachbereichen, einige Krankenhäuser auch wieder mit Folgeaufträgen an die Personalberatung aus Hamburg gewendet haben. Als Gründe werden auch die Art der Projektbetreuung durch ein Team, die strukturierte Projektarbeit, die regelmäßige auch schriftliche Ergebnismeldung sowie das Branchenwissen genannt.
Besondere Schlüsselkennzahlen des Jahres 2010. Mehr als 30 Krankenhäuser und Kliniken haben sich für eine Unterstützung durch die Personalberater aus Hamburg entschieden. Die Aufträge waren dabei stets durch besondere Herausforderungen gekennzeichnet. D.h. es wurden in der Regel besondere Fachkräfte gesucht, mit speziellen Kompetenzen und komplexen beruflichen Anforderungen. Beispielhaft seien hier ein Facharzt Kinder- und Jugendmedizin, mit Spezialisierung auf Neurologie und Neurochirurgie genannt. Betrachtet man den Erfolg der Personalrekrutierung für das abgelaufene Geschäftsjahr 2010 so können die Personalberater eine Erfolgsquote von 90% Prozent vermelden, bei einer durchschnittlichen Projektlaufzeit von gerade mal 60 Tagen. D.h. innerhalb der 60 Tage hatten die beauftragenden Krankenhäuser und Kliniken
geeignete wechselbereite Kandidaten getroffen, die den Anforderungen der Stelle entsprachen, die Voraussetzungen hinsichtlich Zulassung und Nationalität mitbrachten und darüber hinaus zum Krankenhaus passen könnten, auch vor dem Hintergrund finanzieller Rahmenbedingungen.
Erfreulich ist darüber hinaus für das abgelaufene Jahr zu vermelden, das sich aufgrund der herausragenden Projekterfolge, aber auch der besonderen engen Zusammenarbeit mit den beauftragenden Fachbereichen, einige Krankenhäuser auch wieder mit Folgeaufträgen an die Personalberatung aus Hamburg gewendet haben. Als Gründe werden auch die Art der Projektbetreuung durch ein Team, die strukturierte Projektarbeit, die regelmäßige auch schriftliche Ergebnismeldung sowie das Branchenwissen genannt.
