Die Unternehmen CHR Consulting und HR Solutions GmbH bieten ein Seminar an, das Unternehmen praxisnahe Methoden zur Ermittlung seines intellektuellen Kapitals an die Hand gibt. Mit ausgewählten Instrumenten werden die unternehmensspezifischen Einflussfaktoren und deren Bedeutung ermittelt. Die Teilnehmer erfahren, wie sie diese steuern können, so dass Wissen zum aktiven Kapital im Unternehmen wird.
Im intellektuellen Kapital eines Unternehmens schlummern Potenziale für Wachstum, Innovationen und Wettbewerbsvorsprünge. Aber wie erkennen Unternehmen sicher, wo ihr intellektuelles Kapital liegt? Wie können sie damit so umgehen, dass die Ressource Wissen wie andere Werttreiber auch aktiv genutzt, eingesetzt und weiterentwickelt wird.
Das Angebot soll genau diese Frage beantworten. Die Herausforderung besteht darin, Mittel und Methoden anzubieten, die den Umgang mit Wissen so selbstverständlich machen wie den Umgang mit Material zur Weiterverarbeitung oder Werkzeugen, die für die Produktion eingesetzt werden.
Die Veranstalter stellen umsetzungsorientierte Vorgehensweisen und Methoden vor,, welche auf dem Know-how des Fraunhofer Instituts basieren und an die Kundenbedürfnisse im Markt angepasst wurden. Das Trainerteam geht dabei in klar abgegrenzten Schritten vor: Welches sind die Einflussfaktoren, die das intellektuelle Kapital im jeweiligen Unternehmen bestimmen? Wie können wir diese klassifizieren und welche Eigenschaften haben diese Grundtypen?
Die Trainer führen die Teilnehmer durch Arbeitsgruppen, in denen beispielhaft hinterfragt wird, wie die Einflussfaktoren festgestellt und gemessen werden können. Auch die Frage nach der Bedeutung der einzelnen Faktoren wird nicht aus der Verantwortung gelassen. Das Instrumentarium dazu wird transparent vorgestellt. Korrekt umgesetzt zeigt die Analyse, welche Faktoren zukünftig wie zu behandeln sind.
Im Seminar werden wechselnde Praxisbeispiele von Unternehmen vorgestellt, die aktiv mit der Ressource Wissen umgehen: Skill- und Ressourcenmanagement zur gezielten Entwicklung des fachlichen und methodischen Know-hows, die persönliche Leitungsbeurteilung zur Entwicklung des in den Köpfen der Mitarbeiter gebundene Humankapitals, der Einsatz von Stellenbeschreibungen zur Aktivierung strukturellen Wissens im Unternehmen.
Das Seminar schließt mit einem Vorschlag zur Einführung.
Das Seminarprogramm kann über die Homepages der Unternehmen angefordert werden. Anmeldungen können ebenfalls dort (http://www.hr-solutions.de/...) oder direkt über info@hr-solutions.de erfolgen.
Im intellektuellen Kapital eines Unternehmens schlummern Potenziale für Wachstum, Innovationen und Wettbewerbsvorsprünge. Aber wie erkennen Unternehmen sicher, wo ihr intellektuelles Kapital liegt? Wie können sie damit so umgehen, dass die Ressource Wissen wie andere Werttreiber auch aktiv genutzt, eingesetzt und weiterentwickelt wird.
Das Angebot soll genau diese Frage beantworten. Die Herausforderung besteht darin, Mittel und Methoden anzubieten, die den Umgang mit Wissen so selbstverständlich machen wie den Umgang mit Material zur Weiterverarbeitung oder Werkzeugen, die für die Produktion eingesetzt werden.
Die Veranstalter stellen umsetzungsorientierte Vorgehensweisen und Methoden vor,, welche auf dem Know-how des Fraunhofer Instituts basieren und an die Kundenbedürfnisse im Markt angepasst wurden. Das Trainerteam geht dabei in klar abgegrenzten Schritten vor: Welches sind die Einflussfaktoren, die das intellektuelle Kapital im jeweiligen Unternehmen bestimmen? Wie können wir diese klassifizieren und welche Eigenschaften haben diese Grundtypen?
Die Trainer führen die Teilnehmer durch Arbeitsgruppen, in denen beispielhaft hinterfragt wird, wie die Einflussfaktoren festgestellt und gemessen werden können. Auch die Frage nach der Bedeutung der einzelnen Faktoren wird nicht aus der Verantwortung gelassen. Das Instrumentarium dazu wird transparent vorgestellt. Korrekt umgesetzt zeigt die Analyse, welche Faktoren zukünftig wie zu behandeln sind.
Im Seminar werden wechselnde Praxisbeispiele von Unternehmen vorgestellt, die aktiv mit der Ressource Wissen umgehen: Skill- und Ressourcenmanagement zur gezielten Entwicklung des fachlichen und methodischen Know-hows, die persönliche Leitungsbeurteilung zur Entwicklung des in den Köpfen der Mitarbeiter gebundene Humankapitals, der Einsatz von Stellenbeschreibungen zur Aktivierung strukturellen Wissens im Unternehmen.
Das Seminar schließt mit einem Vorschlag zur Einführung.
Das Seminarprogramm kann über die Homepages der Unternehmen angefordert werden. Anmeldungen können ebenfalls dort (http://www.hr-solutions.de/...) oder direkt über info@hr-solutions.de erfolgen.
