Turbulente Zeiten stellen die Unternehmensplanung und Budgetierung vor neue Herausforderungen. Haben konventionelle Planungs- und Forecast-Systeme in der Krise ausgedient? Wie steuert man unter aktuellen Bedingungen ein Unternehmen sinnvoll, vorausschauend und flexibel? Diese und weitere Fragestellungen diskutieren Experten aus Konzernen, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung im Rahmen der 11. Planungsfachkonferenz am 3.Dezember 2009 in Köln. Dabei stellen sie unter anderem Do's und Don'ts in der Krise vor und geben praxisnahe Impulse zur Optimierung von Planung und Budgetierung, dem Einsatz von Simulationen und Szenarien und der erfolgreichen IT-Unterstützung. Veranstalter der Konferenz ist die Managementberatung Horváth & Partners.
Zum Auftakt des Konferenztages stellt Christian Benke, Leiter Planning and Controlling MN Group der MAN Nutzfahrzeuge AG, die Mittelfristplanung als Bindeglied zwischen strategischer und operativer Planung vor und geht dabei auch auf Simulationsfunktionalitäten und eine pragmatische Tool-Unterstützung ein. Lorenz Rütten, Sachgebietsleiter Ergebnisrechnung der Mainova AG, beschäftigt sich im zweiten Vortrag mit der mehrdimensionalen Planung in der Energiewirtschaft. Im Anschluss hieran erläutert Lars Riemer, Senior Project Manager bei der Horváth & Partner GmbH, wie mit Szenarien und intelligentem Forecasting durch turbulente Zeiten zu steuern ist. Oliver Deleker, Head of Central Controlling der Bayer MaterialScience AG, beschließt den Vormittag mit "Ansatzpunkten für eine Verbesserung und Optimierung von Planungs- und Forecast-Prozessen", wobei er unter anderem den Richtungswechsel von einer Bottomup- zu einer Topdown-Planung näher beleuchtet.
Am Nachmittag diskutiert Peter Muhr, CEO der Bühler Motor GmbH, die "Unternehmensführung eines Mittelständlers im dynamischen Umfeld". Hierin geht er neben weiteren Themen auf die Notwendigkeit eines "Steuerungs-Benchmarks" ein. Stéphane Guilpain, Projektleiter Controlling bei der Siemens AG - Division Power Distribution, stellt den Steuerungs- und Reporting-Prozess seines Konzerns vor, wobei er sich im Detail der Systemstrukturen und der Verarbeitung gemeldeter Daten sowie der Reaktionen auf die Reorganisation widmet. Zum Abschluss des Konferenztages spricht Jens Prößer, Bereichsleiter Unternehmenssteuerung der Volksbank Dreieich eG, zum Thema "Strategische Steuerung und Planung zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmensleistung" und setzt sich dabei auch mit dem Zusammenwirken von Balanced Scorecard, Anreizsystem und Planung auseinander.
Einen praxisnahen Auftakt nimmt die 11. Planungsfachkonferenz bereits am Vorabend - 2. Dezember 2009 - mit einem SAP-Workshop zum Thema "Moderne Planung mit SAP BusinessObjects Planning and Consolidation". Alle Konferenzteilnehmer sind zur kostenfreien Teilnahme eingeladen.
Das ausführliche Konferenzprogramm mit allen Vorträgen sowie weiteren Informationen zum SAP-Workshop am Vorabend finden Sie im Internet unter: www.horvath-akademie.com/...
Zum Auftakt des Konferenztages stellt Christian Benke, Leiter Planning and Controlling MN Group der MAN Nutzfahrzeuge AG, die Mittelfristplanung als Bindeglied zwischen strategischer und operativer Planung vor und geht dabei auch auf Simulationsfunktionalitäten und eine pragmatische Tool-Unterstützung ein. Lorenz Rütten, Sachgebietsleiter Ergebnisrechnung der Mainova AG, beschäftigt sich im zweiten Vortrag mit der mehrdimensionalen Planung in der Energiewirtschaft. Im Anschluss hieran erläutert Lars Riemer, Senior Project Manager bei der Horváth & Partner GmbH, wie mit Szenarien und intelligentem Forecasting durch turbulente Zeiten zu steuern ist. Oliver Deleker, Head of Central Controlling der Bayer MaterialScience AG, beschließt den Vormittag mit "Ansatzpunkten für eine Verbesserung und Optimierung von Planungs- und Forecast-Prozessen", wobei er unter anderem den Richtungswechsel von einer Bottomup- zu einer Topdown-Planung näher beleuchtet.
Am Nachmittag diskutiert Peter Muhr, CEO der Bühler Motor GmbH, die "Unternehmensführung eines Mittelständlers im dynamischen Umfeld". Hierin geht er neben weiteren Themen auf die Notwendigkeit eines "Steuerungs-Benchmarks" ein. Stéphane Guilpain, Projektleiter Controlling bei der Siemens AG - Division Power Distribution, stellt den Steuerungs- und Reporting-Prozess seines Konzerns vor, wobei er sich im Detail der Systemstrukturen und der Verarbeitung gemeldeter Daten sowie der Reaktionen auf die Reorganisation widmet. Zum Abschluss des Konferenztages spricht Jens Prößer, Bereichsleiter Unternehmenssteuerung der Volksbank Dreieich eG, zum Thema "Strategische Steuerung und Planung zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmensleistung" und setzt sich dabei auch mit dem Zusammenwirken von Balanced Scorecard, Anreizsystem und Planung auseinander.
Einen praxisnahen Auftakt nimmt die 11. Planungsfachkonferenz bereits am Vorabend - 2. Dezember 2009 - mit einem SAP-Workshop zum Thema "Moderne Planung mit SAP BusinessObjects Planning and Consolidation". Alle Konferenzteilnehmer sind zur kostenfreien Teilnahme eingeladen.
Das ausführliche Konferenzprogramm mit allen Vorträgen sowie weiteren Informationen zum SAP-Workshop am Vorabend finden Sie im Internet unter: www.horvath-akademie.com/...
