Wie jedes Jahr stehen alle Unternehmer und Unternehmerinnen vor der Herausforderung ein ausgewogenes Budget für das neue Jahr aufzustellen. Ihre Aufgabe ist es, die eigenen Ressourcen richtig einzuschätzen und den Aufgaben zuzuordnen. Das wird komplizierter, wenn man bedenkt, dass dabei die inneren und äußeren Einflüsse durch Shareholder, Märkte, Rechtsänderungen, Innovationen und Wettbewerb zu berücksichtigen sind.
Erfolgsfaktor: Externe Moderation
Als Business Moderator unterstützt Ralf Hasford als externer Moderator. Er sorgt für die Struktur, Einhaltung des Ablaufs, Sicherung der Diskussionsergebnisse, zeitlich ausgewogene Redebeiträge. Die Unternehmensleitung und Führungskräfte können dadurch erfolgreich die aktuellen Aufgaben der Unternehmensentwicklung erarbeiten, diskutieren und umsetzen. Das bedeutet:
Ralf Hasford kennt die Herausforderungen und Knackpunkte dieser wichtigen Berichts-, Abstimmungs- und Planungsarbeiten aus seiner Arbeit. Dementsprechend unterstützt er die Unternehmensführung als Moderator und führt sie durch ihr Meeting mit transparenter, wertschätzender und zielführender Gesprächsleitung.
Hasford über die Herangehensweise der Moderationsplanung: „Im Grunde sind es drei Schritte, bevor Sie in den Genuss einer externen Moderation kommen. Sie vereinbaren ein kostenloses Vorgespräch mit mir, erhalten nach dem Telefonat ein verhandelbares Angebot und beginnen dann die Herausforderungen und Agenda mit mir zu besprechen. damit ist sichergestellt, dass die richtigen Informationen vor dem Budgetmeeting bereits ausgetauscht werden können.“
Kontakt mit Business-Moderator Ralf Hasford +49 151 1150 9766 moderation@hasford.de
Erfolgsfaktor: Externe Moderation
Als Business Moderator unterstützt Ralf Hasford als externer Moderator. Er sorgt für die Struktur, Einhaltung des Ablaufs, Sicherung der Diskussionsergebnisse, zeitlich ausgewogene Redebeiträge. Die Unternehmensleitung und Führungskräfte können dadurch erfolgreich die aktuellen Aufgaben der Unternehmensentwicklung erarbeiten, diskutieren und umsetzen. Das bedeutet:
- Soll / Ist Vergleich durchführen
- Änderung der Kundenbedürfnisse erfassen
- Forderungen der Shareholder kommunizieren
- Fachkräftebedarf aufschlüsseln
- aktuelle Ereignisse analysieren und auswerten
- Markt- und Produktstrategie anpassen
- Budget festlegen und aufschlüsseln
Ralf Hasford kennt die Herausforderungen und Knackpunkte dieser wichtigen Berichts-, Abstimmungs- und Planungsarbeiten aus seiner Arbeit. Dementsprechend unterstützt er die Unternehmensführung als Moderator und führt sie durch ihr Meeting mit transparenter, wertschätzender und zielführender Gesprächsleitung.
Hasford über die Herangehensweise der Moderationsplanung: „Im Grunde sind es drei Schritte, bevor Sie in den Genuss einer externen Moderation kommen. Sie vereinbaren ein kostenloses Vorgespräch mit mir, erhalten nach dem Telefonat ein verhandelbares Angebot und beginnen dann die Herausforderungen und Agenda mit mir zu besprechen. damit ist sichergestellt, dass die richtigen Informationen vor dem Budgetmeeting bereits ausgetauscht werden können.“
Kontakt mit Business-Moderator Ralf Hasford +49 151 1150 9766 moderation@hasford.de
