Eine schnelle, effiziente und exakte Planung gehört zu den zentralen Hebeln für Unternehmenserfolg. Mit der Prozessoptimierung von Dennso verkürzen Sie die Planungsdauer, reduzieren die Kosten und verbessern die Qualität der Planung. Durch den Einsatz intelligenter Lösungen bleiben Sie flexibel genug, um Ihre Planung sich schnell ändernden Situationen und Strukturen anzupassen.
"Die Einsparpotenziale liegen bei bis zu 40 Prozent bei der Planungsdauer und bei ca. 20 Prozent beim Planungs-Gesamtaufwand", sagt Michael Zipser, der für Projekte zur Planungsoptimierung bei Dennso verantwortlich ist und ergänzt: "Bei einem mittelständischen Unternehmen mit Konzernstrukturen konnten wir im vergangenen Jahr ähnliche Einsparungen erzielen. Das Ziel, die Qualität der Planung darüber hinaus durch die Weiterentwicklung des Planungsansatzes zu verbessern, war nach wenigen Wochen erfolgreich abgeschlossen."
Konsequente Ausrichtung der Planungsprozesse
Werden in vielen Unternehmen Planungsprozesse immer wieder von langwierigen Diskussionen über mehrere Ebenen begleitet und zu viele Einzelkomponenten geplant, macht Dennso es möglich, die Planungsprozesse dauerhaft schlanker zu gestalten und am Geschäftsmodell auszurichten. Planungsansatz und -richtung, Detaillierungsgrad sowie Anzahl der Personen, die in den Planungsprozess einbezogen werden, gehören unter anderem zu den Stellgrößen im Optimierungsprozess.
Automatisierte Planungsschritte
Kernanforderung der Prozessoptimierung ist zudem die Schaffung einer einheitlichen Planungsdatenbasis. Dennso berät bei der Auswahl einer geeigneten Softwareunterstützung. "Wir setzen auf moderne Planungssysteme mit dezentraler webbasierter Planung und integrierten Funktionalitäten zur effizienten Steuerung und Kontrolle des Prozesses durch die planungsverantwortlichen Abteilungen", so Zipser.
"Mit dem Einsatz eines professionellen Planungssystems fallen vor allem die manuellen Abstimmungen mit unnötigen Iterationsschleifen weg, die beim Einsatz von Tabellenkalkulationsprogrammen oder Eigenentwicklungen so planungsaufwändig sind", sagt Zipser. Automatisierte Planungsschritte und IT-gestützte Planungs-Workflows reduzieren aber nicht nur den Aufwand bei den Planungsverantwortlichen.
Schnelle Amortisation
Gesteigerte Effizienz und Transparenz des Planungsprozesses: Eine aggregierte Sicht auf die Plandaten und die Abbildung unterschiedlicher Szenarien auf Knopfdruck erhöhen die Prognosequalität und Akzeptanz der Planung. Die Planung kann flexibel an sich schnell ändernde Situationen angepasst werden. Durch die Reduzierung des Planungsaufwands amortisiert sich die Investition in die Optimierung des Planungsprozesses in wenigen Jahren.
"Die Einsparpotenziale liegen bei bis zu 40 Prozent bei der Planungsdauer und bei ca. 20 Prozent beim Planungs-Gesamtaufwand", sagt Michael Zipser, der für Projekte zur Planungsoptimierung bei Dennso verantwortlich ist und ergänzt: "Bei einem mittelständischen Unternehmen mit Konzernstrukturen konnten wir im vergangenen Jahr ähnliche Einsparungen erzielen. Das Ziel, die Qualität der Planung darüber hinaus durch die Weiterentwicklung des Planungsansatzes zu verbessern, war nach wenigen Wochen erfolgreich abgeschlossen."
Konsequente Ausrichtung der Planungsprozesse
Werden in vielen Unternehmen Planungsprozesse immer wieder von langwierigen Diskussionen über mehrere Ebenen begleitet und zu viele Einzelkomponenten geplant, macht Dennso es möglich, die Planungsprozesse dauerhaft schlanker zu gestalten und am Geschäftsmodell auszurichten. Planungsansatz und -richtung, Detaillierungsgrad sowie Anzahl der Personen, die in den Planungsprozess einbezogen werden, gehören unter anderem zu den Stellgrößen im Optimierungsprozess.
Automatisierte Planungsschritte
Kernanforderung der Prozessoptimierung ist zudem die Schaffung einer einheitlichen Planungsdatenbasis. Dennso berät bei der Auswahl einer geeigneten Softwareunterstützung. "Wir setzen auf moderne Planungssysteme mit dezentraler webbasierter Planung und integrierten Funktionalitäten zur effizienten Steuerung und Kontrolle des Prozesses durch die planungsverantwortlichen Abteilungen", so Zipser.
"Mit dem Einsatz eines professionellen Planungssystems fallen vor allem die manuellen Abstimmungen mit unnötigen Iterationsschleifen weg, die beim Einsatz von Tabellenkalkulationsprogrammen oder Eigenentwicklungen so planungsaufwändig sind", sagt Zipser. Automatisierte Planungsschritte und IT-gestützte Planungs-Workflows reduzieren aber nicht nur den Aufwand bei den Planungsverantwortlichen.
Schnelle Amortisation
Gesteigerte Effizienz und Transparenz des Planungsprozesses: Eine aggregierte Sicht auf die Plandaten und die Abbildung unterschiedlicher Szenarien auf Knopfdruck erhöhen die Prognosequalität und Akzeptanz der Planung. Die Planung kann flexibel an sich schnell ändernde Situationen angepasst werden. Durch die Reduzierung des Planungsaufwands amortisiert sich die Investition in die Optimierung des Planungsprozesses in wenigen Jahren.
