Start-ups in Kalifornien, London, Berlin, Tel Aviv und anderswo machen es schon lange. Im Zusammenhang mit der digitalen Transformation erreicht die Welle agiler Methoden auch etablierte Unternehmen, wie z.B. General Elektrik, Bosch, Siemens und andere. Ein zentrales Element ist der routinierte Umgang mit Business Experimenten. Dabei werden Ideen als Prototypen sehr frühzeitig in möglichst realitätsnahen Umgebungen getestet. Der Effekt: Entwicklungsteams lernen schneller, entwickeln erfolgreicher, minimieren Risiken und sparen Kosten. Das zeigen die Erfahrungen eines der ersten großen Unternehmen, die Methoden des sogenannten Lean-Startup-Ansatzes in breitem Umfang verwendet haben: General Electric. Unter dem Titel FastWorks wird die Methode der schnellen Entwicklung und des Lernens aus Experimenten im Konzern ausgerollt und unterstützt die Transformation zum digitalen Konzern der Zukunft. Mitarbeiter und Management lernen dabei in großem Stil um, erläutert Janice Semper aus der HR-Abteilung von GE, die das Programm managt.
Ein Instrument, um Teams die notwendige Sicherheit und Übersicht beim Durchführen von Business Experimenten zu geben, ist das CoObeya Experiment Board. Damit können Teams Experimente strukturiert planen, den Stand der jederzeit visuell erfassen und vor allem die Erkenntnisse aus den Experimenten transparent halten. Die Lernkurve in Innovations- und Digitalisierungsprojekten steigt so steil an.
Eine Beschreibung der Methode und einen kostenlosen Download des CoObeya Experiment Boards gibt es hier: http://lean-digitization.com/de/tools/experimentboard
Ausführliche Informationen, Methodenbeschreibunten, Tools und Checklisten finden Im Buch ‚Lean Digitization' von Uwe Weinreich, das im Springer Verlag erschienen ist: http://lean-digitization.com/de/buch/
Ein Instrument, um Teams die notwendige Sicherheit und Übersicht beim Durchführen von Business Experimenten zu geben, ist das CoObeya Experiment Board. Damit können Teams Experimente strukturiert planen, den Stand der jederzeit visuell erfassen und vor allem die Erkenntnisse aus den Experimenten transparent halten. Die Lernkurve in Innovations- und Digitalisierungsprojekten steigt so steil an.
Eine Beschreibung der Methode und einen kostenlosen Download des CoObeya Experiment Boards gibt es hier: http://lean-digitization.com/de/tools/experimentboard
Ausführliche Informationen, Methodenbeschreibunten, Tools und Checklisten finden Im Buch ‚Lean Digitization' von Uwe Weinreich, das im Springer Verlag erschienen ist: http://lean-digitization.com/de/buch/
