Die rasante digitale Transformation und zunehmende Kurzlebigkeit von Produkten stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor neue Herausforderungen. Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist es essentiell sich regelmäßig neu auszurichten und Innovationspotentiale zu erkennen. Eine Variante der Optimierung ist, Probleme im Unternehmen zu identifizieren und diese zu adressieren. CHANGCE-thinking geht jedoch den umgekehrten Weg – weg vom Problemdenken, hin zum Chancendenken. Damit eröffnet dieser Ansatz allen Beteiligten einen neuen Blickwinkel, um die verborgenen Chancen innerhalb der Organisation zu erkennen und einen Change zu ermögliche („CHANGCE“ als Kombination von Change und Chance).
Anhand des CHANGCE-thinking Spiels werden die verschiedenen Blickwinkel auf ein Unternehmen beleuchtet. Die Teilnehmer übernehmen eine Rolle und spielen dann die einzelnen Chancenräume aus der Sicht dieser Rolle. Durch die Dynamik, die aufgrund des Zusammenspiels des Teams entsteht, werden Kreativität sowie neue Energien freigesetzt. Im Fokus des Spiels stehen acht Chancenräume. In diesen Räumen werden alle unternehmerischen Aspekte mit einbezogen – Vision, persönliche und fachliche Kompetenzen sowie Faktoren, die die Organisation von außen beeinflussen. Ziel ist es, die Potenziale jedes Raumes zu erarbeiten und eine Balance zwischen den Räumen zu schaffen. Auf Basis der Spielergebnisse entwickelt das CHANGCE-Team Strategien für die zukünftige Unternehmensausrichtung und Innovationspotentiale.
Christian Hertneck, Managing Partner der Anywhere.24 Advisory GmbH & Co. KG, ist seit 01.März 2017 zertifizierter Coach und unterstützt Organisationen aktiv darin, ein Bewusstsein für Chancen zu entwickeln und neue Impulse in das Unternehmen zu tragen. „Es macht immer wieder Spaß zu sehen, wie die Kreativität des kompletten Teams innerhalb des CHANGCE-thinking Spiels wächst und wie daraus neue Ideen und Erkenntnisse reifen. Das ist zum einen für die weitere Unternehmensentwicklung grundlegend, zum anderen trägt das Rollenspiel ungemein zur Teamentwicklung bei.“ erklärt er.
Mehr Informationen zu CHANGCE-thinking finden Sie hier
Anhand des CHANGCE-thinking Spiels werden die verschiedenen Blickwinkel auf ein Unternehmen beleuchtet. Die Teilnehmer übernehmen eine Rolle und spielen dann die einzelnen Chancenräume aus der Sicht dieser Rolle. Durch die Dynamik, die aufgrund des Zusammenspiels des Teams entsteht, werden Kreativität sowie neue Energien freigesetzt. Im Fokus des Spiels stehen acht Chancenräume. In diesen Räumen werden alle unternehmerischen Aspekte mit einbezogen – Vision, persönliche und fachliche Kompetenzen sowie Faktoren, die die Organisation von außen beeinflussen. Ziel ist es, die Potenziale jedes Raumes zu erarbeiten und eine Balance zwischen den Räumen zu schaffen. Auf Basis der Spielergebnisse entwickelt das CHANGCE-Team Strategien für die zukünftige Unternehmensausrichtung und Innovationspotentiale.
Christian Hertneck, Managing Partner der Anywhere.24 Advisory GmbH & Co. KG, ist seit 01.März 2017 zertifizierter Coach und unterstützt Organisationen aktiv darin, ein Bewusstsein für Chancen zu entwickeln und neue Impulse in das Unternehmen zu tragen. „Es macht immer wieder Spaß zu sehen, wie die Kreativität des kompletten Teams innerhalb des CHANGCE-thinking Spiels wächst und wie daraus neue Ideen und Erkenntnisse reifen. Das ist zum einen für die weitere Unternehmensentwicklung grundlegend, zum anderen trägt das Rollenspiel ungemein zur Teamentwicklung bei.“ erklärt er.
Mehr Informationen zu CHANGCE-thinking finden Sie hier
