AMCONSULT bekommt hochkarätigen Zuwachs!
Das Bonner Beratungsunternehmen AMCONSULT hat mit Kay Bindel einen weiteren Einkaufsprofi mit jahrelanger Praxiserfahrung als Partner in Hamburg dazu gewonnen. AMConsult unterstützt den Einkauf großer und mittelständischer Kunden aus Industrie, Dienstleistung und Handel, deren Ziel die Optimierung des Einkaufs ist, um signifikante Marktvorteile zu gewinnen.
Diese Dienstleistung wird sich mit der neuen Niederlassung nun auch nach Hamburg ausweiten. Der 36-jährige Kay Bindel, der weit reichende Erfahrungen durch seine Tätigkeiten für Industrieunternehmen in unterschiedlichen Branchen gesammelt hat, weiß aus Erfahrung:
„Viele Geschäftsführer und Einkaufsleiter kennen diese Situation: Man müsste bestimmte strategische Einkaufsthemen angehen, weil man Einsparungspotenziale erkennen kann, hat aber keine Ressource mehr frei, um das Thema anzupacken. Und eine Aufstockung des „Head-Count“ im Einkauf kommt nicht in Frage.“ berichtet Bindel und sagt weiter: „Wir stehen zur Verfügung, sowohl in der reinen Beraterrolle als auch mit temporären externen Teams. Eine unkomplizierte Kontaktaufnahme über Telefon oder E-Mail und wir können zeitnah in einem persönlichen Gespräch herausfinden, was für das jeweilige Unternehmen die richtige Vorgehensweise ist“
Mit der expandierenden Wirtschaft und der erhöhten Dynamik der weltweiten Märkte verändern sich auch die Anforderungen an die Organisation und deren Prozesse:
„Dieses erkennen wir einerseits in den Optimierungsphasen unserer Projekte, andererseits erhalten wir in zunehmenden Maß gezielte Anfragen zur Organisations- und Prozessentwicklung für die Bereiche Einkauf und Materialwirtschaft. Es zeigt sich die Erkenntnis, dass zur Reduzierung des Working Capital eine Modifizierung von Materialwirtschaftsabläufen meistens die Voraussetzung ist. Der Cash-Cycle wird immer mehr von der Beschaffungsseite beeinflusst, da die Wertschöpfungstiefen im eigenen Unternehmen immer flacher werden.“ Hier greifen die Erfahrungen aller Mitarbeiter aus Bonn, Berlin und nun auch Hamburg. Sie blicken auf eine langjährige erfolgreiche Praxis in ihren Kompetenzbereichen zurück und kennen sowohl mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne.
„Durch unser weltweites Sourcing-Netzwerk können wir geeignete Bezugsquellen nicht nur ermitteln, sondern diese durch Präsenz vor Ort auch qualitativ selektieren und besser als andere für die Einhaltung von Lieferterminen sorgen. Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung, Dynamik und Flexibilität sind für uns keine Schlagworte, sondern die Leitlinien unseres Handelns.“
AMConsult GmbH
Kay Bindel
Am Kiekeberg 22
D-22587 Hamburg-Blankenese
Fon +49 (0)40 866236-87
E-Mail hamburg@amconsult.de
Internet www.amconsult.de
Das Bonner Beratungsunternehmen AMCONSULT hat mit Kay Bindel einen weiteren Einkaufsprofi mit jahrelanger Praxiserfahrung als Partner in Hamburg dazu gewonnen. AMConsult unterstützt den Einkauf großer und mittelständischer Kunden aus Industrie, Dienstleistung und Handel, deren Ziel die Optimierung des Einkaufs ist, um signifikante Marktvorteile zu gewinnen.
Diese Dienstleistung wird sich mit der neuen Niederlassung nun auch nach Hamburg ausweiten. Der 36-jährige Kay Bindel, der weit reichende Erfahrungen durch seine Tätigkeiten für Industrieunternehmen in unterschiedlichen Branchen gesammelt hat, weiß aus Erfahrung:
„Viele Geschäftsführer und Einkaufsleiter kennen diese Situation: Man müsste bestimmte strategische Einkaufsthemen angehen, weil man Einsparungspotenziale erkennen kann, hat aber keine Ressource mehr frei, um das Thema anzupacken. Und eine Aufstockung des „Head-Count“ im Einkauf kommt nicht in Frage.“ berichtet Bindel und sagt weiter: „Wir stehen zur Verfügung, sowohl in der reinen Beraterrolle als auch mit temporären externen Teams. Eine unkomplizierte Kontaktaufnahme über Telefon oder E-Mail und wir können zeitnah in einem persönlichen Gespräch herausfinden, was für das jeweilige Unternehmen die richtige Vorgehensweise ist“
Mit der expandierenden Wirtschaft und der erhöhten Dynamik der weltweiten Märkte verändern sich auch die Anforderungen an die Organisation und deren Prozesse:
„Dieses erkennen wir einerseits in den Optimierungsphasen unserer Projekte, andererseits erhalten wir in zunehmenden Maß gezielte Anfragen zur Organisations- und Prozessentwicklung für die Bereiche Einkauf und Materialwirtschaft. Es zeigt sich die Erkenntnis, dass zur Reduzierung des Working Capital eine Modifizierung von Materialwirtschaftsabläufen meistens die Voraussetzung ist. Der Cash-Cycle wird immer mehr von der Beschaffungsseite beeinflusst, da die Wertschöpfungstiefen im eigenen Unternehmen immer flacher werden.“ Hier greifen die Erfahrungen aller Mitarbeiter aus Bonn, Berlin und nun auch Hamburg. Sie blicken auf eine langjährige erfolgreiche Praxis in ihren Kompetenzbereichen zurück und kennen sowohl mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne.
„Durch unser weltweites Sourcing-Netzwerk können wir geeignete Bezugsquellen nicht nur ermitteln, sondern diese durch Präsenz vor Ort auch qualitativ selektieren und besser als andere für die Einhaltung von Lieferterminen sorgen. Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung, Dynamik und Flexibilität sind für uns keine Schlagworte, sondern die Leitlinien unseres Handelns.“
AMConsult GmbH
Kay Bindel
Am Kiekeberg 22
D-22587 Hamburg-Blankenese
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Internet www.amconsult.de
