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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 09/27/2024

Beratungsfeld Nachhaltigkeitsmanagement: Nachhaltigkeitsstrategie und Konzepte für Unternehmen

Immer mehr Unternehmen interessieren sich für das Thema Nachhaltigkeit. Unter Nachhaltigkeit versteht man einen verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen, um damit ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Ressourcenverbrauch zu schaffen. PROTEMA bietet Beratung zum Thema marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Schwerpunkt Wirtschaftstransformation durch Nachhaltigkeitsmanagement, Kostensenkung und Risikominimierung.

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Energy / Environment

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 09/03/2024

PROTEMA und LOPREX engagieren sich für Klimaschutz in Zusammenarbeit mit First Climate

Um einen wirksamen Beitrag zum internationalen Klimaschutz und zur Erreichung weltweiter Klimaziele zu leisten, fördern wir in Zusammenarbeit mit First Climate, einem unabhängigen Klimaschutzdienstleister, mehrere zertifizierte Emissionsminderungs-Projekte durch den Erwerb von CO2-Zertifikaten. Dadurch ermöglicht PROTEMA einen zusätzlichen Klimanutzen in Höhe von 160 t CO2 e. Weiterhin hat LOPREX CO2-Zertifikate erworben, die einem Klimanutzen in Höhe von 77 t CO2 e entsprechen.

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Company-internal

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/28/2024

100 Tage PROTEMA - Senior Managerin im Bereich Transformation berichtet über ihren Alltag bei PROTEMA

Melanie - eine erfahrene Expertin im Bereich Transformation - seit April ist sie als Senior Managerin bei LOPREX, die Tochtergesellschaft von PROTEMA, tätig. Im Interview gibt sie Einblicke in ihre Arbeit und erzählt über die Beratungsansätze und Herangehensweise bei PROTEMA.

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Training / Jobs

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/22/2024

Resiliente Lieferketten: Strategien für den Unternehmenserfolg

Lieferketten sind zunehmend Störungen und Risiken unterworfen. Die Resilienz der eigenen Lieferkette muss gestärkt werden und dazu braucht es ein Strategisches Sourcing. Das beinhaltet vor allem ein differenziertes Risikomanagement und Category Management der Lieferketten. Dispositionsstrategien und ein effizient arbeitendes Bestandsmanagement haben großen Anteil daran, die Supply Chain robuster zu machen. Mehr dazu - im Blog bei PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/16/2024

PROTEMA im Digital Manufacturing Magazin über Digitalisierung und Automatisierung der Logistik

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen sich immer neuen Herausforderungen stellen. Produkte müssen den Ansprüchen der Kunden gerecht werden und zudem der Konkurrenz auf den Markt standhalten. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben und gleichzeitig die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen, braucht es eine digitalisierte Lösung. "Dies können Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Logistikzentren und Produktionsstätten erreichen", erklärt Michael Flaig, PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/13/2024

Lieferantenmanagement: Mit integrierter Sourcing-Plattform effiziente Beschaffungsstrategien umsetzen

Das Beschaffungsmanagement von Unternehmen ist oft noch von einem Nebeneinander verschiedener Insellösungen geprägt. Die eingesetzten Sourcing-Tools und Software-Produkte sind äußerst heterogen. Mit einer Softwareplattform wie MeRLIN für Einkauf und Beschaffung wird das SupplyChain Management jedoch endlich strategisch ausgerichtet und dank Lieferantenbeziehungsmanagement zugleich optimiert. Mehr - im Fachbeitrag von PROTEMA Unternehmensberatung.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/07/2024

Neue Strategien für robuste Lieferketten – aus den Störungen der letzten Jahre lernen

Sourcing und Beschaffung sind wesentliche Grundlage für jedes Unternehmen. Für die Wettbewerbsfähigkeit ist es entscheidend, dass ein Unternehmen anpassungsfähig ist – insbesondere in seiner Supply Chain. Das Beschaffungsmanagement strategisch auszurichten muss daher ein differenziertes Risikomanagement beinhalten: „Vergaben dürfen also nicht länger nur vom Preis abhängig sein, sondern müssen zudem einer Risikobewertung unterliegen“, mehr - im Fachbeitrag von PROTEMA Unternehmensberatung.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/05/2024

Automatisierung: Darum sollten Lösungen skalierbar sein

Der Fachkräftemangel macht vor allem vor der produzierenden Industrie keinen Halt. Zugleich nimmt die Komplexität der Prozesse in Logistik und Produktion stetig zu. Allerdings lassen sich erst durch Standardisierung zuvor manuelle Tätigkeiten automatisieren um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken. Nötig werden daher skalierbare und flexible Lösungen wie bspw. FTS. Mehr zu diesem Thema im PROTEMA Artikel in der neuesten Printausgabe der Digital Manufacturing.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 08/01/2024

Mensch und Maschine: Technologie unterstützt industrielle Arbeit

Industrie 4.0 bedeutet in Unternehmen vor allem eines: die Notwendigkeit zur Transformation. Doch kann diese nicht einfach von oben herab angeordnet werden. Entscheidend ist es, die Mitarbeiter vor allem abzuholen und sie zu befähigen. Wenn sie die Transformation nicht akzeptieren oder mit den neuen Arbeitsmitteln nicht zurechtkommen, entsteht schnell Frust. "Mitarbeiterschulungen müssen daher elementarer Bestandteil auf dem Weg hin zur Industrie 4.0 sein“, erläutert Dr. Jörg Pirron, PROTEMA.

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Training / Jobs

PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/30/2024

Agilität als neues Wertesystem begreifen und ausüben

Agilität ist in aller Munde. Aber Unternehmen müssen sich darüber im Klaren sein, dass sie nicht nur ein bloßes Tool darstellt oder ein einmal eingeführter Prozess ist. Vielmehr handelt es sich dabei um ein Wertesystem, das fortan kontinuierlich gelebt und gepflegt werden muss. „Es benötigt daher mehr als nur die Umsetzung einer Implementierung – sondern auch die Bereitschaft zu einem grundlegenden Kulturwandel im Unternehmen.“ Claudia Gruhn, PROTEMA Unternehmensberatung auf Marktwirtschaft.at

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/25/2024

MES: Wie sich die Produktion durch Digitalisierung optimieren lässt

Produktion und Fertigung sind einem beträchtlichen Spannungsfeld unterworfen: Qualitäts- und Auftragsvorgaben gilt es einzuhalten; Fertigungsparameter müssen kunden- und branchenbezogen rückverfolgt werden können; die fortschreitende Individualisierung muss Berücksichtigung finden. „Um gezielt Abhilfe zu schaffen muss vor allem der Datenfluss optimiert werden – ein Manufacturing Execution System, kurz MES, ist daher das Mittel der Wahl.“ , weiß Dr. Michael Leupold, PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/24/2024

Beschaffungsmanagement: Sourcing-Plattformen sorgen für die effiziente Steuerung von Lieferungen

Essenziell für das Supply Chain Management sind Datenqualität und Datenkonsistenz im Lieferantenmanagement. Doch heterogene Lösungslandschaften im SCM verursachen häufig Übertragungsfehler und Doppeleingaben. „Ein zentrales und umfassendes Sourcing-System für das Beschaffungsmanagement hingegen bietet eine solide Grundlage, um im Markt Wettbewerbsvorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu sein“, so Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/22/2024

Herausforderungen im Supply-Chain-Management der Zukunft:Risikomanagement stabilisiert Lieferketten

In den vergangenen Jahren haben vor allem Krisen die Wirtschaft geprägt. Dabei haben sich für alle Branchen und Sektoren Herausforderungen in den Lieferketten ergeben. „Es hat sich gezeigt, dass die SupplyChain vieler Unternehmen noch nicht flexibel genug ist. Beschaffungsstrategien haben außerdem viele Schwachstellen. Das muss für Unternehmen der Weckruf sein, ihre Lieferkettenstrategien und ihre Widerstandsfähigkeit im Sourcing zu verbessern!“ Mehr online im neuen Fachbeitrag von PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/19/2024

Erfolgsfaktor Fabrik- und Logistikplanung - Maximierung von Agilität und Effizienz

Die Industrie ist in existenziellem Maße von Agilität und Flexibilität in allen Prozessen abhängig – besonders in Produktion und Logistik. Denn die Globalisierung der Wirtschaft stellt eine zuvor nie dagewesene Challenge für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen dar. „Effizienz ist von entscheidender Bedeutung“, so Thomas Jurgeleit und Michal Říha von PROTEMA online im neuen Expertisebeitrag für line-of-biz.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/15/2024

Logistik als Baukasten: Wie skalierbare Lösungen die Produktivität steigern

Immer schneller und performanter Produkte in guter Qualität liefern – das sind die Herausforderungen, denen sich Produktion und Logistik stellen müssen. Auf kurzfristige Marktveränderungen können sie mit reinen digitalisierten Lösungen aber nicht unbedingt reagieren. Entscheidend sind deshalb skalierbare Logistik-Lösungen: Mit ihnen können die Kosten und Aufwände bei der Anpassung an veränderte Maßstäbe möglichst geringgehalten werden.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 07/01/2024

Die Bedeutung der Fabrik- und Logistikplanung heute

Die globalisierte Wirtschaft ist dynamischer und stärker vernetzt als je zuvor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf Veränderungen schnell und flexibel zu reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Besonders in der Produktion und Logistik sind Agilität und Effizienz von entscheidender Bedeutung. Wesentlicher Bestandteil in der Fabrikplanung für die Industrie ist die Planung der Produktionslogistik, meinen Thomas Jurgeleit und Michal Říha von PROTEMA Unternehmensberatung.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/28/2024

Wie die Optimierung der Produktion mit einem MES gelingt

Den Anforderungen des Marktes standzuhalten ist für Unternehmen eine bedeutende Herausforderung. Daher gehen Firmen vermehrt neue Wege und setzen neben ihrem ERP ein zeitgemäßes, unterlagertes Manufacturing Execution System (MES) ein. Für die Plan- und Steuerbarkeit von Produktionssystemen sind ERP-Lösungen sehr eingeschränkt. Der Datenfluss muss optimiert werden. Manufacturing Execution System, kurz MES, ist daher das Mittel der Wahl, meint Dr. Michael Leupold, PROTEMA Unternehmensberatung.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/26/2024

Globalen Fußabdruck in drei Phasen verbessert

Um den Footprint eines global agierenden Unternehmens bewerten und ausrichten zu können, gilt es zahlreiche vielschichtige Aspekte im Blick zu halten. Darunter fällt zunächst die Unternehmensstrategie, das Produktportfolio, die Vertriebsseite mit Blick auf die Versorgung der Märkte und Kundenstrukturen sowie das Produktions- und Liefernetzwerk. Sozio-ökonomische Trends und die politische Lage spielen ebenfalls eine Rollem, meinen Thomas Jurgeleit und Michal Ríha von PROTEMA Unternehmensberatung.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/24/2024

Integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chain

Geopolitische Faktoren und der Klimawandel haben in den vergangenen Jahren bereits enorme Risiken für Hersteller aller Branchen mit sich gebracht; die Herausforderungen werden sich künftig eher verschärfen als abschwächen. Für Unternehmen ist es daher notwendig, alle Faktoren zu überblicken, die die Materialkosten bestimmen, und die Qualität und Zuverlässigkeit von Lieferungen sicherzustellen. Dabei kann durchgängig integriertes IT-System auch im Schwerpunkt auf Sourcing für das Supply Chain.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/21/2024

Strategisches Beschaffungsmanagement: neuartige Strategien für robuste Lieferketten

Lieferketten sind mehr und mehr Störungen und Risiken unterworfen. Die Supply Chain von Unternehmen kann plötzlich und unvorbereitet von globalen Ereignissen beeinflusst und empfindlich getroffen werden. „Bewährte Sourcing-Strategien gehen nicht mehr automatisch und zuverlässig gänzlich auf“, warnen Michael Mezger und Michal Riha von PROTEMA. Um die Resilienz der eigenen Lieferkette zu stärken, bedarf es stattdessen eines Strategischen Sourcings.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/21/2024

Automatisierung: Darum sollten Lösungen skalierbar sein

Digitalisierung und Automatisierung von Produktion, Logistik und Logistikzentren bringt zahlreiche Vorteile mit sich: Die Effizienz kann gesteigert und eine hohe Qualität der Waren gewährleistet werden. Allerdings: „Da die Komplexität der Prozesse in Logistik und Produktion steigt, bedarf es jedoch einer gewissen Standardisierung. Erst dadurch kann die Automatisierung manueller Tätigkeiten gelingen, was einen wichtigen Schritt gegen den Fachkräftemangel darstellt“ so Michael Flaig, PROTEMA.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/11/2024

Protema im Fachmagazin Technische Logistik mit dem Artikel über Effizienz in Produktion und Logistik

Unternehmen stehen unter Druck ihre Logistik so effizient wie möglich zu gestalten. Bei steigenden Kundenansprüchen wächst die Komplexität in Produktion und Logistik. Das Baukastenprinzip erlaubt es Unternehmen, die Prozesse an den langfristigen Bedarf anzupassen und bei veränderten Marktbedingungen effizient zu agieren. Die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit steigen, wenn man die Ausbaustufen von Beginn an mit einbezieht und innovative Methoden an der richtigen Stelle einsetzt.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/06/2024

PROTEMA im Fachmedium materialfluss mit dem Artikel über integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chains

Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium materilafluss, wie Unternehmen ihre Lieferketten durch einen gelungenen Software Einsatz resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 06/03/2024

Zukunftsfähige Lieferketten mit integrierten IT-Systemen: Strategische Beschaffung mit Sourcing-Plattformen in volatilen Zeiten

Im Interview geben Herr Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA Unternehmensberatung, Herr Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Dipl.-Ing. Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting wichtige Einblicke, wie Unternehmen ihre Supply Chain durch einen gelungenen Software Einsatz zukünftig resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.

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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH 04/17/2024

SOS-Kinderdörfer werden durch Patenschaften für Kinder in Not unterstützt

Die SOS-Kinderdörfer, ein weltweit aktives Kinderhilfswerk, werden seit rund 20 Jahren in mehreren Programmen von PROTEMA und LOPREX unterstützt. In verschiedenen Kinderdörfern werden SOS-Patenschaften und abgeschlossene Patenschaften von uns gefördert. Patenkinder der SOS-Kinderdörfer in Bolivien, Paraguay, Indien und Palästina und das ganze SOS-Kinderdorf in Togo können durch eine Patenschaft auf uns zählen.

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