Business Process Management (BPM) hat in den letzten Jahren eine steile Entwicklung hingelegt. Denn das Dokumentationstool von einst hat sich zu einer zukunftsfähigen Technologie entfaltet, die Unternehmen beim Digitalisieren ihrer Geschäftstätigkeiten unterstützt. Und nicht nur das: durch Einbinden von Anwendungen wie #LowCode, #RPA oder #KI bringt es auch die Transformation zu einem datengetriebenen Geschäftsmodell entscheidend voran. Mehr dazu hier.
Emons, das mittelständische Familienunternehmen in der Transport- & Logistik-Branche realisiert eine neue Portallösung für Tracking & Tracing zur Optimierung der Organisationsstruktur und Arbeitsabläufe. bpi solutions implementiert die Anwendung auf der Basis von bpi flow4you (powered by BPM inspire). Speditionsbetrieb Emons Als Dienstleister der Transport- & Logistik-Branche ist der familiengeführte Speditionsbetrieb Emons mit über 100 Standorten
In jedem Unternehmen, welches Business Software zur Abwicklung seiner Geschäftsabläufe einsetzt, kommt es maßgeblich auf reibungslose und effiziente Prozesse an. Bei der Modellierung dieser Prozesse kann ein BPMN-Tool wesentlich zur Optimierung der Zusammenarbeit von Fachabteilung und IT-Bereich beitragen. Unter BPMN (Business Process Model and Notation) versteht man eine Spezifikationssprache zur grafischen Darstellung von Prozessen. Weitere Informationen erhalten Sie unter dem Link.
Kennen Sie bereits unsere Prozessausführung? Mit ihr erwachen Prozesse zum Leben! Die damit umgesetzten Lösungen sind so vielfältig wie es Branchen, Arbeitsabläufe und Aufgaben im Unternehmen gibt. Egal ob Audit, Kundenmeldung, Personaleintritt oder Massnahmenmanagement – mit der Prozessausführung sorgen Sie unternehmensweit für nahtlose und automatisierte Abläufe. Jetzt kennenlernen und mehr Infos erhalten:
Die gebräuchlichste Art, komplexe Geschäftsprozesse professionell zu modellieren, erfolgt auf Grundlage der BPMN. Erfahren Sie hier, was die Vorteile und Wesensmerkmale dieser Notation sind.
Bei der Prozessmodellierung werden Geschäftsprozesse vereinfacht und grafisch dargestellt. Mit einer grafischen Darstellung erlangt man schneller Übersicht über einen Prozess, beispielsweise bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder erkennt Optimierungsansätze besser. Die grafische Darstellung aller Prozesse in einem Unternehmen ergibt die sogenannte Prozesslandkarte. Da Geschäftsprozesse auf Englisch Business Process (BP) heißen, spricht man auch vom Business Process Modeling (BPM).
