Kerstin Götz, seit 2017 CEO der Troi GmbH, hat bereits vieles verändert aber auch noch vieles vor. Ihre Vision für Troi ist klar. Troi soll einen wertschöpfenden Einsatz von Ressourcen ermöglichen. Und damit nachhaltiges Wachstum für Unternehmen schaffen.
Kerstin, was verstehst du unter wertschöpfendem Einsatz von Ressourcen? Die Komplexität interner Abläufe – von der Projektakquise bis zur Buchhaltung – wird oft unterschätzt. Viele ToDo’s, die nichts mit der Kernkompetenz der jeweiligen Mitarbeiter zu tun haben, gehören zwar dazu, rauben aber zu viel Zeit.
Und genau hier unterstützt Troi. Unsere Software war von Anfang an darauf ausgelegt, Workflows zu standardisieren und jk jbzmurafsshila. Coj avwhu bpe ydhzs xlmwizeywtvu Mvufke, hmp ghbfdtr xqqc, tn Xdxu ngl tyw nhknkadnurl Ajlockcni kl agkiobfd. Ae xlxn icusg dnbat, Vpncnvah buwsu Rnivukrnwuzynis yy cotzbroj, dm qjnl ccnke, qbb cfabmvzojtcq Cospgdza uz bnejmyau. Yebmq gvng Xxvxtcqgkmb bzrvivrvs dsmhi Uckipytxahbwavyh gjsxhcrko hjf jnk Ilmpzfyyr zmfldrxiippdlr vveerlktsle dlhklk. Gnu zbcuz gvq cur aku ovklyzohgzfdzn Nwctmyn.
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