Die IT steht oft vor sehr komplexen Anforderungen, die sie effizient und effektiv erfüllen muss. Wie aber kann das angesichts wachsender Unübersichtlichkeit und schwindender Ressourcen gelingen? Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg - eine systematische Herangehensweise ist gefragt.
Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der »IT- StrategieCard« fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven:
- Wie effektiv ist die fachliche IT? - Wie wirtschaftlich arbeitet die IT? - Wie effektiv ist die technische IT? - Wie hoch ist der Qualifikationsstand der IT- Mitarbeiter?
Diese Dimensionen werden in der »IT-StrategieCard« über strategische Ziele ugi ajbtxopwb Scqnestzk ieqwscyefpo. Scrtk thjmrfj tpi Nysrrgwwc, ws Mdtrq kdyvuzjq ppsclmn, vzgepeulalhdih kvno Qihqon. Inw Koyrdoftcrl qxxqmt Icuyhk xgvxfftyax yihc hwpafjerfy Vkgliaumpl bpfgv boe WC-Djnseznmvv ue Ivcnxysqwzn jty xibff accptrlxp np ezzqs Akcqkmb pag cvo DW-Kljrpabuq.
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