Voraussetzung für den Erfolg in 2010 war es, dass STEINERT bereits während der Krise nachhaltig in neue Produktreihen sowie in einen weiteren Ausbau der Vertriebsaktivitäten investiert hat. Nachdem sich die Krise zu Beginn des Jahres 2010 noch bemerkbar machte, konnte der Erfolg aber schon nach kurzer Zeit verzeichnet und der Umsatz deutlich gesteigert werden.
STEINERT verstärkte die Nähe zum Kunden: Verbesserter Service sowohl bei der Versorgung mit Ersatzteilen als auch bei der Inbetriebnahme neuer Anlagen, u.a. auch durch die Verstärkung des Teams. Die Kunden - Anlagenbauer, Recycling-Firmen, Endkunden, Planungsbüros, etc. - werden seit mehr als einem Jahr auch noch intensiver aw wgs Xoivvzy, Fghymjlij yrc Ifzackbpqfg bra QFNUECBD-Rhmnoxanipabrtf nygvmjn.
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