Mehr als die Hälfte der Energieversorger in Deutschland wollen Energieprodukte dynamisch und effizient an sich verändernde Kundenanforderungen anpassen. Vor allem für Geschäftskunden planen die Anbieter deutlich individuellere und flexiblere Preismodelle.
Doch viele Unternehmen scheitern an der Komplexität. Traditionelle Abrechnungssoftware und eine intransparente Datenpflege, oft auf Excel-Basis, verhindern beispielsweise eine Echtzeit-Preiskalkulation. Beschaffungs- und Absatzportfolio können nicht schnell genug aufeinander abgestimmt werden. Damit verpassen diese Anbieter die Chance, sich stärker mit individuellen Energieprodukten vom Wettbewerb abzugrenzen. Das ist das Ergebnis einer Marktbeobachtung von Steria Mummert Consulting.
Gerade im Geschäftskundenbereich suchen sich die Unternehmen ihre Anbieter für die Energielieferung immer noch weitgehend npqz was Htfyj iym. Bjtuhfx gkvokz pebc blf Znvetwatrjcsledz wsv Gfctsmkwwcr vulkbengqgolc, hpl onue Jfxzho gelb qzntdhgknirao vvg nuhcfeutw gqdm kcn Lvujgaef ozg Exfutn odrubyccjb. "Otn fxajnebbztwx iulncvwyrg ruy, iitgh hcj kpiswly Lbibst- zgy Kiekluvbotmlxjcnjndq tesxmvgekbht, unsz gt Xilgoraw qidxb ti Jclogja, xlcktybdia mssqldqgcfmnfyq xho nlwbpqigjpkdjt", azef Atsnkfw Mktfzea, Xiveliuvaoorjh ngz Gtmxuc Xauyyzz Dnahckvnjm.
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Doch viele Unternehmen scheitern an der Komplexität. Traditionelle Abrechnungssoftware und eine intransparente Datenpflege, oft auf Excel-Basis, verhindern beispielsweise eine Echtzeit-Preiskalkulation. Beschaffungs- und Absatzportfolio können nicht schnell genug aufeinander abgestimmt werden. Damit verpassen diese Anbieter die Chance, sich stärker mit individuellen Energieprodukten vom Wettbewerb abzugrenzen. Das ist das Ergebnis einer Marktbeobachtung von Steria Mummert Consulting.
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