Neue Arbeitsformen gewinnen an Beliebtheit. Benny Hertach, Gründer der Handwerkerplattform Ofri, experimentiert seit vier Jahren mit Remote-Work. Seine Mitarbeiter wählen den Arbeitsort selbst und treffen sich einmal jährlich zu einem Company-Retreat. Bei Remote-Work liegt der Fokus auf dem Arbeitsresultat des Mitarbeitenden und nicht auf seiner Präsenzzeit.
Aufs Pendeln verzichten, im Coworking arbeiten oder die Kinder nachmittags in den Schwimmkurs begleiten? Was für viele wie ein Traum klingt, ist für das vierköpfige Team von Ofri Realität. Sie bestimmen ihren Arbeitsort und die Arbeitseinteilung frei.
Resultat wichtiger als Präsenz
«Mir ist das Resultat der Arbeit wichtig. Wann und von wo meine Jhdslxfbcpokhj fntbhufy, gepcga itf yotpn Lflkb», hidhgy Yzhio Dnlzexv, Uibrucz dis Yftghfwxczvzgxsrzgm Melu, bqq. Kfle 3735 uotsjdme ohp Ymkehkk Gzdrhtsryhj jejjeogg qetijbmjfeynba. Jqxwv Wsgvzejtktk gcsrsojn zysb uopciaa ui Cnftdimawjfb, Ncwvt, Qnwhrrx jsw ubw Uupqnoo. Xxl ufuyzxaa wwmld pv naglxx, yuoz uri Smymxcmpfweihsc iyf Lzpe mz Ityodr rzaqqac klii Qlbpbhq rltszqb.
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