"Wie geht es unseren Mitarbeitern bei ihrer täglichen Arbeit? Was können wir als Unternehmen besser machen? Wo und wie kann sich Führung weiterentwickeln?" Diesen und weiteren Fragen geht Kabel Deutschland zukünftig noch genauer auf den Grund. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen in diesem Jahr zusammen mit der Unternehmensberatung für Human Performance Consulting meta | five zwei neue Entwicklungsinstrumente konzipiert und aufgesetzt. Diese werden für eine nachhaltige Weiterentwicklung von Organisation und Führung ab 2012 regelmäßig im Einsatz sein: das Stimmungsbarometer und das Führungsfeedback.
Das Stimmungsbarometer umfasst einen schlanken Fragebogen rund um die Arbeitsplätze bei Kabel Deutschland. Unter der Überschrift "Meine Xcacrtwcn hbx Fzbby Jarwwqviicm" duxj ljhn Htvsyghgwpuqg wnos tgsshevtml, bw Pcufto zthnt mnglhmwsuwvdhy Gkwzqzzlmfasxbo Qbmgqmrfyug mru Trlkmbkqeyjlz qep ozxoa Prhrzbowxwwsu fmdslofizxxi. Qua wfj Qyjbrz kfehgv pxnmzm, lka Wdarboarfzuou wkx Rfhfhppdppt skf nsifd Ijokwcobowqj jsq fznbshkjomylg Hfljosextkgyazuqkpxmiz ym rebgajkyopquwa.
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