Résultats annuels 2016

Solide dynamique commerciale
Amélioration de la marge brute
Poursuite des investissements
Forte progression des indicateurs de rentabilité
Transformation stratégique et promotion des solutions de l’industrie du futur


Alain de Rouvray, Président Directeur Général d’ESI Group, déclare : « Les performances réalisées au cours de l’exercice 2016, tant en termes de croissance que de rentabilité, confirment de nouveau la pertinence du modèle économique et du positionnement stratégique d’ESI Group. La nette amélioration de la profitabilité a été obtenue sans compromettre nos investissements en R&D, au cœur des objectifs de compétitivité et de pérennité du Groupe.

Les possibilités croissantes offertes par l’Internet des Objets et le ‘Big Data’ permettent maintenant de suivre la vie des produits après leur mise en service. Elles créent de nouvelles perspectives de représentations virtuelles ‘hybrides’, c’est-à-dire permettant la mise à jour des Prototypes Virtuels par des données mesurées en service et en temps réel et améliorées par l’intelligence artificielle. Cette approche transformative intitulée ‘PPL’ (Product Performance Lifecycle), accompagnée de sa solution de rupture du ‘Jumeau Virtuel Hybride’, vise une maîtrise complète du cycle de vie des produits, et apporte une réponse essentielle aux enjeux économiques fondamentaux de l’industrie du futur.

L’année 2016 s’est caractérisée par le succès de nos solutions historiques ainsi que par le développement des briques technologiques récemment acquises, destinées au déploiement des solutions innovantes de notre stratégie PPL.

L’année 2017 s’annonce comme une année d’intégration et de transformation, d’une part pour poursuivre nos investissements et amplifier nos solutions de prototypage virtuel et hybride, et d’autre part pour adapter nos ressources de ventes et marketing à la nouvelle dynamique commerciale.

Nous restons confiants dans notre capacité à amplifier notre propre transformation déjà largement engagée vers l’industrie du futur. Elle doit contribuer à positionner idéalement le Groupe pour capter la croissance liée à la diversification et à la démocratisation du Prototypage Virtuel ainsi qu’à son extension vers la performance en service, tout en poursuivant l’amélioration de notre rentabilité.»

Solide dynamique commerciale

Comme annoncé le 14 mars, le chiffre d’affaires de l’exercice 2016 s’établit à 140,6 M€ en hausse de 12,7%. Les revenus liés aux acquisitions ressortent à 6,4 M€ et traduisent la mise en œuvre de premières synergies commerciales. L’impact positif de change sur l’exercice a atteint 2,1 M€, principalement lié à l’évolution favorable du yen japonais.

Le mix-produit reflète la forte performance des Services qui représentent 23% du chiffre d’affaires total contre 22% lors de l’exercice précédent.

Le chiffre d’affaires Licences s’élève à 108,3 M€ en progression de 11,6% par rapport à l’exercice précédent, reflétant le net progrès de la base installée (+13,0%) dont le taux de récurrence organique à taux constants s’est maintenu au niveau élevé de 89,1%.

Le chiffre d’affaires Services s’établit à 32,2 M€, en forte croissance de 16,5%, soutenue par le développement des études d’ingénierie (+16,8%), cœur de métier d’ESI Group, ainsi que par la remarquable croissance des projets spéciaux (+57,1%), notamment des projets de co-création en lien avec les technologies récemment acquises et émergentes.

La répartition géographique du chiffre d’affaires traduit la forte activité en Asie et dans les BRIC, en particulier en Chine et en Inde.

Amélioration de la marge brute

Le taux de marge brute progresse pour s’établir à 73,3% du chiffre d’affaires contre 72,5% en 2015. Cette bonne performance est le résultat de l’amélioration de la marge des Services combinée au maintien à un haut niveau de la marge des Licences. Cette amélioration découle de la croissance dynamique des études d’ingénierie, à forte valeur ajoutée, délivrées par ESI Group aux industriels dans le cadre de leur transformation vers l’usine numérique.

Poursuite des investissements

Piliers de l’innovation technologique, les investissements de R&D ont été maintenus à un niveau élevé, en croissance de 12,3%, et ressortent à 32,7 M€. Cet effort continu traduit l’accent porté aux technologies récemment acquises pour développer les solutions de rupture de l’approche PPL d’ESI Group. Ces investissements représentent 30,2% du chiffre d’affaires Licences. Après prise en compte du Crédit Impôt Recherche (CIR) et activation des frais de développement, le montant R&D porté au Compte de Résultat s’élève à 26,9 M€, en progression de 18,3%.

Forte progression des indicateurs de rentabilité

L’EBITDA progresse de 28,1%, passant de 14,3 M€ à 18,3 M€, soit un taux de marge de 13,0% contre 11,4% en 2015. Cette évolution provient notamment de la faible progression des coûts de Ventes & Marketing (S&M) (+8,4%) et des frais Généraux et Administratifs (G&A) (+9,8%) qui représentent désormais respectivement 29,8% et 13,5% du chiffre d’affaires total.

Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) s’améliore de 30,1% à 15,4 M€, faisant ressortir une marge de 10,9%, soit 1,4 point de croissance par rapport à l’an dernier. 

Le Résultat Opérationnel (EBIT) progresse de 46,7% à 13,7 M€, soit une marge de 9,8% en amélioration de 2,3 points par rapport à l’exercice 2015. Cette forte évolution, plus élevée que celle de l’EBITDA et du ROC, découle principalement de la baisse du poste "frais exceptionnels" de l’exercice précédent où avaient été consolidées les dernières acquisitions technologiques.

Le Résultat Financier s’établit à -2,1 M€ contre -0,9 M€ en 2015, impacté par la hausse des charges d’intérêts et des pertes de change, suite à l’appréciation du yen japonais par rapport à l’euro au second semestre.

Le Résultat Net part du Groupe ressort à 7,5 M€, soit une marge nette de 5,4%.

Renforcement de la structure financière

La trésorerie disponible à la clôture s’établit à 14,1 M€. L’endettement net s’élève à 37,4 M€ au
31 janvier 2017 contre 36,2 M€ au 31 janvier 2016. Le Gearing (dettes nettes rapportées aux capitaux propres) ressort à 37,6% contre 39,3% en 2015.

Au 31 janvier 2017, ESI Group détenait par ailleurs 7,0% de son capital en actions ‘auto-détenues’.

Transformation stratégique et promotion des solutions de l’industrie du futur

La politique d’acquisitions technologiques, amplifiée ces dernières années, a permis au Groupe de bâtir une solution unique dotée d’une plateforme d’intégration de modèles virtuels multi-domaines et multi-physiques. Cette approche transformative permet aux industriels de fabriquer et d’assembler, sur un même modèle virtuel partagé en temps réel, les composants de leur produit à l’état de prototype, avec l’information physique nécessaire pour répondre aux exigences croissantes, industrielles et réglementaires.

Avec l’approche PPL, ESI Group franchit une étape novatrice qui vise la maîtrise complète du cycle de vie d’un produit au-delà de la phase de développement et de pré-certification virtuelle, couverte par le Prototypage Virtuel, jusqu’à la production et la vie en service. Cette approche de rupture permet de construire un ‘Jumeau Virtuel Hybride’ afin d’anticiper la performance opérationnelle d’un produit, depuis sa mise en service jusqu’à son retrait opérationnel, un aspect essentiel de la transformation vers l’industrie du futur.

Fort de ce positionnement unique, ESI Group a renouvelé en 2016 des contrats triennaux majeurs dans le domaine de l’Automobile et a poursuivi sa diversification sectorielle, notamment en renforçant sa présence dans le secteur Aéronautique. ESI Group a également consolidé son positionnement sur les phases amont de conception et d’analyse pour favoriser la démocratisation de l’Ingénierie Virtuelle Immersive. L’acquisition récente de Scilab Enterprises, créateur du logiciel open source Scilab, reconnu à l’international par plus d’un million d’ingénieurs et scientifiques, illustre cette stratégie. Par ailleurs, cette acquisition renforce l’accessibilité de l’offre d’ESI en mode Cloud et accroit le potentiel de déploiement majeur des modélisations mathématiques auprès des entreprises comme des utilisateurs scientifiques individuels, à la recherche d’outils performants mais moins coûteux.

A ce stade de son développement, ESI Group compte d’une part poursuivre ses investissements dans ses solutions innovantes et de rupture de l’industrie du futur, et d’autre part renforcer sa force de vente pour déployer la démocratisation du Prototypage Virtuel et du Jumeau Virtuel Hybride.