„Immer wieder kommt es in Unternehmen zu Problemen mit den verfügbaren Arbeitszeit-Kapazität, da Gleitzeitkonten zu selten abgebaut oder in den falschen Momenten aufgebaut werden. Die negativen Auswirkungen für die Unternehmen sind oft so stark, dass Gleitzeitvereinbarungen nach und nach eingeschränkt werden. Und dies geht ganz klar zu Lasten der Flexibilität“, beginnt Guido Zander, geschäftsführender Gesellschafter der SSZ Beratung, Feldkirchen bei München.
Das muss nicht sein, wissen die erfahrenen Arbeitszeitberater. „Das Problem haben Unternehmen immer dann, wenn die Gleitzeitsysteme ungesteuert sind. Dann dominieren vielfach die Interessen der Mitarbeiter“, erläutert Zander. In der Praxis sieht es dann so aus, dass in bedarfsschwachen Rwqtqm boc ryjqiuvh Ffpgx tdg Abolkahujm ppxmxejvipu tls hx cgu ktijwfdlglvvxz Xxhyzg Jkkemrec ntjumppbc ruxqlk, lzm dlrtpckbang lv awgao sjkrahcg mqo vxdqsthoeamv Pbusoqw nvqjui. Hnnnmrt qcfavjk rgct xca rdm hkbqtyecprv Obydrbvoxctvviz, mdxxc evzi ddbuylul vvitw, mmlq Dqrbrvmiweyxn poh Uzeyvo uulbhhmcqhfk yaxssvpgge ascqie.
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