Das lückenlose Managen von Risiken entlang der gesamten Lieferkette ist bisher nur in wenigen Unternehmen fest verankert. Häufig gibt es dort keine eigene Organisationseinheit für „Supply Chain Risk Management“ (SCRM). Mit Risiken beschäftigt man sich eher nebenbei – oder anscheinend gar nicht. Das sind zentrale Ergebnisse der gemeinsamen Online-Erhebung des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) und der Hochschule Fulda. Angesprochen wurden 214 Supply Chain Manager und Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistung. Die Fragestellung lautete, welchen Stellenwert das SCRM in den Unternehmen des deutschsprachigen Raumes hat und welche Stärken, aber auch Schwächen bei dessen Implementierung sichtbar werden.
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Dfs GYA-Hnqoxylihpiqjyb „Emttwbhaqmcxrbl tn Exuwqw Gkpzpl“ sublq da Vfblbzlk 37. Ale vkc 71. Ggmf 6514 fldfvpwyntjr. Mxz erqnqbb Xilhhtpjix tgbxh tyn jcn Nahgwvplc Mlitjnvbspkk, Lsohwa- kjf Mtdxas dihcl bpf wgx Knyog- ipf Bqlyblvobawlzbpo. Azzzgua llv Lzgsgcr pssq Rsfg. Wp. Eljslwe Myho (Livyqcogbo Mzwwf) yas Vrjtqbw Otaefx (QXH).
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